Télétravail, contexte incertain ou changements rapides… il est parfois difficile d’exprimer de la reconnaissance au travail. Pourtant, savoir valoriser ses collaborateurs favorise non seulement leur implication individuelle mais aussi accroit la cohésion et l’intelligence collective au service d’objectifs communs. Voici 5 bonnes pratiques.
4. Mieux les connaître pour mieux les comprendre
5. Les écouter
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Communiquer efficacement
→ Soyez honnête, clair et transparent dans vos messages
→ N’hésitez pas à saluer les efforts de vos collaborateurs, voire à les féliciter !
Leur faire confiance
L’idéal ? Une confiance réciproque.
Pour cela, faites le premier pas !
→ Donnez de l’autonomie (travail ou prise de décision)
→ Valorisez les idées innovantes et créatives de vos collaborateurs
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Les responsabiliser
Quelle meilleure marque de reconnaissance que de confier de nouvelles opportunités ?
→ Déléguez certaines responsabilités
→ Confiez le rôle de mentor/coach
Mieux les connaître pour mieux les comprendre
Prenez le temps d’échanger et de dialoguer avec votre équipe.
→ Organisez des points individuels réguliers
→ Instaurez des moments d’échanges informels et conviviaux
Cela vous permettra de :
→ mesurer le tempérament des membres de votre équipe pour individualiser les marques de reconnaissance
→ percevoir les situations personnelles dans leur ensemble et donc vous montrer juste
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Les écouter
→ N’hésitez pas à poser des questions pour identifier d’éventuels problèmes
Vos collaborateurs ont-ils le matériel nécessaire ? Un bureau ergonomique ? Un second écran ? Des logiciels à jour ?
Ont-ils besoin d’aménager leur temps de travail (même à distance) ?
→ Enfin, soyez attentifs à leurs besoins d’évolution professionnelle
