De economie vergroenen, banen vergroenen, vaardigheden vergroenen. Of het uitgangspunt nu een ecologische zorg is (klimaatverandering, milieubescherming, enz.) of een economische (energieprijzen, toenemende schaarste van hulpbronnen, vertrouwen van investeerders, enz.), de trend naar groenere organisaties zet door (MVO-initiatieven, energie-efficiëntie, enz.). ), maar de trend naar groenere organisaties zet zich voort (MVO-initiatieven, energie-efficiëntie, enz.). Dit heeft ook gevolgen voor werknemers, die graag willen beschikken over vaardigheden die aansluiten bij de markt.
Bijna twee op de drie professionele en leidinggevende medewerkers geloven dat de ecologische transitie een grote impact zal hebben op hun baan. Dit is de conclusie van APEC in een recent onderzoek naar de werkgelegenheidsuitdagingen voor professioneel en leidinggevend personeel in 2024. (speciale editie, februari 2024). De organisatie benadrukt ook een paradox:
Slechts iets meer dan een op de vier recruiters voorziet een soortgelijke impact op hun sector en minder dan een op de vijf op hun eigen bedrijf.
Tegelijkertijd zou een grote meerderheid van de managers niet overwegen om bij een bedrijf te gaan werken waarvan de activiteiten schadelijk zijn voor het milieu.
Dit is een grote kloof, waaruit blijkt dat organisaties zich zekerder ontwikkelen onder invloed van regelgeving.
"Regelgeving is een krachtige hefboom voor de ecologische transitie. Ze dwingen beroepen en activiteiten om te veranderen", merkt APEC op. "Het energieverbruik verminderen en rekening houden met de levenscyclus van producten en diensten zijn de belangrijkste acties die momenteel worden ondernomen. Vergroening verandert de manier waarop we werken en zaken doen. Als gevolg hiervan aarzelen bedrijven niet om bij het zoeken naar managers aan te geven dat ze vaardigheden nodig hebben die een positieve invloed hebben op het milieu. (APEC-studie - Ecologische overgang - De vergroening van uitvoerende banen is onderweg - september 2023).
Deze overwegingen komen overeen met die van het Europees Centrum voor de Ontwikkeling van de Beroepsopleiding (Cedefop), dat "al meer dan 10 jaar werkt aan de overgang naar een groenere, duurzamere economie en de gevolgen daarvan voor de beroepsopleiding".
Deze ecologische overgang betekent dat werknemers op alle kwalificatieniveaus vaardigheden en training nodig hebben.
Cedefop
Aan de ene kant ontwikkelen zich banen die specifiek zijn voor het milieu: risicomanagers, milieumanagers, QSE-managers (kwaliteit, veiligheid en milieu). Anderzijds moeten bestaande beroepen worden opgewaardeerd om de milieudimensie te integreren. De vergroening van vaardigheden kan daarom worden waargenomen in verschillende sectoren: inkoop, afvalbeheer, digitale technologie en marketing. Bedrijven staan op hun beurt voor een aantal uitdagingen: anticiperen op behoeften aan vaardigheden, werknemers bewust maken van de noodzaak van training, hun trainingsbeleid aanpassen.
Dus wat zijn de vaardigheden die werknemers in de eerste plaats moeten ontwikkelen? Welke trainingen moeten ze volgen? De trainingsexperts van ORSYS kijken per sector!
Inhoud
- Energie-efficiëntie ter ondersteuning van de ecologische transitie
- Ecologische transitie: koolstofvermindering door aankoop
- De ecologische transitie legt grote beperkingen op aan de logistiek
- Beter afvalbeheer met het oog op de circulaire economie
- CSR, een kans voor verandering ten voordele van uw bedrijf
- Ecologische overgang: wat is er nieuw in marketing?
- Verantwoorde IT: ecologische overgang in zicht!
- Ecologische transitie: HR in dienst van grootschalige vergroening
- Groene financiering?
Energie-efficiëntie ter ondersteuning van de ecologische transitie
Gekozen of niet energie soberheid speelt nu een rol in elke fase van de besluitvorming binnen bedrijven. De explosie in energieprijzen heeft de noodzaak om meer te doen met minder weer onder de aandacht gebracht," legt Bertrand Coupet uit, een specialist in koolstofarme strategieën. Maar hoe pakken we dat aan?
1/ Opstellen van een koolstofbeoordeling en bijbehorende koolstofarme strategie
2/ Doorstroming micromanagement implementeren
3 / Een ISO 50001-aanpak voor energiebeheer invoeren
4/ Nadenken over de bestaansreden en het bedrijfsmodel van het bedrijf
5/ Functionaliteitseconomie en ecodesign van producten implementeren
6/ Bewustmaking van werknemers
Dit zijn allemaal gebieden waarin we kunnen investeren om de vaardigheden van onze werknemers te ontwikkelen.
En om nog een stap verder te gaan, kunnen sommige bedrijven een beroep doen op een specialist in energiezaken: de energiemanager.
Energiemanager: welke vaardigheden heb je nodig?
Belangrijkste beroep in energiebeheerEnergiemanagers spelen een essentiële rol bij het optimaliseren van de energie-efficiëntie en het verkleinen van de ecologische voetafdruk van bedrijven. Tegen de achtergrond van stijgende energieprijzen en een groeiend bewustzijn van milieukwesties neemt de energiemanager nu een strategische positie in. Hij stelt organisaties in staat om hun doelstellingen op het gebied van duurzaamheid en winstgevendheid te behalen en tegelijkertijd te voldoen aan hun wettelijke verplichtingen. Welke vaardigheden heb je nodig? Deze omvatten kennis van energiesystemen, thermische en mechanische processen, de levenscyclus van gebouwen en hun beoordelingsnormen (HQE®, BREEAM, WELL, LEED), beheersing van ISO-normen, projectbeheertechnieken en technische programmeer- en rekentalen (Python, MATLAB, enz.).
Ecologische transitie: koolstofvermindering door aankoop
Kopers staan vooraan als het gaat om koolstofvoetafdruk verminderen van hun bedrijf. Dat is de overtuiging van Martine Pallot, beoordelaar van het label "Verantwoordelijke relaties met leveranciers en aankopen". Tot nu toe hebben ze al bijgedragen aan de vermindering van het energieverbruik, de verschuiving van de energiemix naar hernieuwbare energiebronnen, de voorkeur voor elektrische voertuigen bij de vernieuwing van wagenparken en de ondersteuning van groene IT-initiatieven.
Vaardigheden "leverancierskapitaal" ontwikkelen
Om verder te gaan, moeten ze ook rekening houden met CO2 leveranciers. Dit betekent dat vaardigheden in leverancierskapitaal moeten worden ontwikkeld. Kopers moeten in staat om te communiceren, de uitdagingen delen, een leveranciersrelatie ontwikkelen gebaseerd op luisteren, vertrouwen en samenwerking. In de praktijk zal dit hen in staat stellen om leveranciers beter te ondersteunen bij het kwantificeren van hun uitstoot, het definiëren van reductiedoelstellingen en het implementeren van koolstofarme strategieën.
Training in verantwoord inkopen
Aankopen koolstofarm maken is ook een van de prioritaire acties van de verantwoordelijke inkoopaanpak. Voor Yann Le Coz, expert en trainer in verantwoord inkopen, is dit een grote uitdaging voor de grootste bedrijven. sinds de publicatie van het BEGES-decreet. Het decreet van 1 juli 2022 betreffende de beoordeling van broeikasgasemissies heeft de reikwijdte van de beoordeling uitgebreid tot significante indirecte emissies. De Scope 3 broeikasgasemissies van een bedrijf vertegenwoordigen vaak meer dan 60 % van zijn emissies.
Het uitvoeren van een koolstofaudit is de eerste fase. Dit maakt het mogelijk omhaar belangrijkste BKG-emissiefactoren identificeren en een actieplan opstellen om deze op de middellange termijn te verminderen. Op deze manier kunnen inkopers leveranciers promoten die de meeste vooruitgang hebben geboekt bij het terugdringen van broeikasgasemissies. Meer specifiek, als onderdeel van de ontwikkeling van een nieuw product als onderdeel van een eco-ontwerpbenadering.
De ecologische transitie legt grote beperkingen op aan de logistiek
In milieutermen logistieke beperkingen - met name e-commerce - en worden steeds moeilijker, zowel sociaal als juridisch," waarschuwt Julien Monterisi. Voor deze specialist in e-commerce logistiek moeten we Logistiek op de laatste kilometers. Met andere woorden, om binnenstedelijke of stadslogistiek te kunnen aanbieden. Met het geleidelijke verbod op verbrandingsmotoren in lage-emissiezones (LEZ's) moeten logistieke bedrijven zich aanpassen.
Enerzijds vereist dit dat ze hun wagenpark vergroenen met elektrische bestelwagens en bakfietsen. En waarom niet investeren in kleine bezorgrobots, zoals in Shanghai en Londen? Maar het ontwikkelen van een grote vloot aangepaste voertuigen verhoogt natuurlijk de kosten van de laatste kilometer.
Een extra moeilijkheid: de nieuwe regelgeving betekent dat er een grotere behoefte is aan een grote verscheidenheid aan standaarden die van toepassing zijn in het veld. Naast het algemene kader is elke lokale overheid vrij om de uitvoering naar eigen inzicht te organiseren. Dit is de nieuwe uitdaging voor vervoerders, die te maken hebben met verschillende beperkingen afhankelijk van de steden waaraan ze leveren.
Aan de andere kant moet e-commerce logistiek meer en meer vertrouwen op het volgende kleine logistieke platforms in stedenzo dicht mogelijk bij de ontvanger.
Wat zijn de prioritaire vaardigheden die versterkt moeten worden? Inkoop en vlootbeheer, toezicht op de regelgeving en het verwerven van expertise op het gebied van geautomatiseerde opslag.
Beter afvalbeheer met het oog op de circulaire economie
"Winnen, produceren, consumeren, weggooien" vat het dominante lineaire economische model samen. De negatieve impact ervan op het milieu is nu onbetwistbaar. Tegelijkertijd is er een tekort aan bepaalde hulpbronnen: hout, bouwmaterialen, papier, aluminium, vinyl, tarwe en halfgeleiders. Ecologische en economische kwesties komen samen totdat er een consensus is bereikt: de circulaire economie moet de pijler zijn van een nieuw project voor de samenleving. Dat zegt Catherine Viale, consultant en trainer.
De circulaire economie ten dienste van de ecologische transitie
De circulaire economie bestaat uit het op duurzame wijze produceren van goederen en diensten door het verbruik en de verspilling van hulpbronnen (grondstoffen, water, energie) en de productie van afval te beperken. Dit vereist het heroverwegen van elke fase in de productie van een goedetot levering aan de klant. Heel vaak betekent dit dat de vaardigheden van werknemers moeten worden ontwikkeld door middel van training. Op verschillende gebieden.
Vaardigheden prioriteiten stellen
De prioriteit ligt bij ontwikkelen van vaardigheden in afvalbeheer. De uitdaging? De "economisch aanvaardbare" organisatorische en technische middelen definiëren en implementeren om een beheersniveau n-1 te bereiken voor alle afval. Het idee is om stap voor stap te werken aan de vermindering van afval aan de bron. Om dit te bereiken moeten vaardigheden in projectmanagement zal zeer nuttig blijken.
De hiërarchie van afvalverwerking waaraan de voorkeur wordt gegeven
CSR, een kans voor verandering ten voordele van uw bedrijf
Het milieu is een van de drie pijlers van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen). Vrijwillige benadering door bedrijvenMVO heeft een aantal voordelen: het stelt investeerders gerust, versterkt het werkgeversimago, helpt kosten en risico's te beheersen, enz. Maar succes hangt vooral af van betrokkenheid. De inzet van een werkgroep die gemotiveerd en "aan boord" moet zijn.
"Voordat je zegt wat het bedrijf gaat doen of hoe het het gaat doen, moet je uitleggen waarom het bedrijf het gaat doen", zegt Hoël Beau, MVO-trainer, facilitator en consultant.
Dit vereist solide vaardigheden in communicatie, verandermanagement en collectieve intelligentie. Het belangrijkste punt? Vermijd een top-down strategie!
"De beste ideeën zijn niet de ideeën die op papier staan, maar de ideeën die door de teams tot leven worden gebracht", benadrukt de expert.
- Training Een CSR-aanpak implementeren
Een multifunctioneel projectteam
Een milieubeleid ontwikkelen vereist dat bedrijven bereid zijn, op lange termijn investeren en zich inzetten voor een pragmatische implementatie," voegt Catherine Viale toe. Het succes van de aanpak hangt af van een multifunctioneel projectteam: HR, communicatie, productie, inkoop, enz. projectmanagementvaardigheden zijn daarom essentieel. In het bijzonder moet je de sprintaanpak of het PDCA-wiel (plan, do, check, act) beheersen, ook bekend als het Deming-wiel.
Ecologische overgang: wat is er nieuw in marketing?
Meer duurzame en verantwoorde marketing
Waarom een duurzame marketingstrategie ontwikkelen? Een van de redenen is dat merken zich moeten aanpassen aan veranderingen in consumentengedrag naarmate het bewustzijn over milieukwesties toeneemt. Als de beslissing eenmaal is genomen, is de volgende stap de aanpak structureren om de val van goodwashing te vermijden. Voor Clarisse Popower, een expert in verantwoorde digitale marketing, is het stappenplan voor een duurzame en verantwoorde marketingstrategie gaat door 5 stappen.
1/ De bestaansreden en het merkmanifest bepalen
2/ Kies een status die overeenkomt met je activiteit (bedrijf met een missie, vereniging, coöperatie, SSE)
3/ Een marketingmix definiëren die consistent is met de bestaansreden van het merk
4/ Alle belanghebbenden van het bedrijf mobiliseren
5/ Wees consistent bij de marketing van producten of diensten
Onder de vaardigheden die ontwikkeld moeten worden, staat communicatie hoog op de lijst. Deze omvatten het opnieuw uitvinden van een verantwoorde communicatie zowel qua vorm als inhoud.
[Over hetzelfde onderwerp].
De circulaire economie integreren in je marketingstrategie
We moeten nu meer en beter doen met minder," benadrukt Clarisse Popower. De uitdaging voor bedrijven is niet alleen om meer verantwoorde praktijken te volgen, maar ook en vooral om deugdzamer modellen te bedenken om naar duurzame consumptiepatronen te evolueren. Met andere woorden, van een lineaire naar een circulaire economie.
Maar hoe pak je dat aan? Je waardepropositie heroverwegen Het is noodzakelijk om over te stappen op een levensvatbaarder model, door middel van duurzamere consumptiepatronen. Steeds meer bedrijven verkennen nieuwe bedrijfsmodellen die gebaseerd zijn op de principes van verantwoorde productie en consumptie. Het is aan elk bedrijf om zijn eigen model te vinden. Of laat je inspireren door duurzamere bedrijfsmodellen of marketingstrategieën die geïnspireerd zijn door de circulaire economie. Bijvoorbeeld: perma-business, de functionaliteitseconomie, rationele consumptie, industriële en lokale ecologie, duurzame of lokale inkoop, ecodesign. Dit zijn allemaal veranderingen die het volgende vereisen kennis en vaardigheden verbeteren op verschillende gebieden: verandermanagement, projectmanagement, verantwoord inkopen, ecodesign, enz.
- Training Duurzame en verantwoorde marketing
Verantwoorde IT: ecologische overgang in zicht!
De vraag van verantwoordelijke IT-inkoop zal steeds vaker voorkomen in bedrijven," zegt Jean-Anaël Gobbe, een specialist in digitale dienstverlening en gespecialiseerd in groene IT.
Medewerkers bewust maken van het belang van digitale soberheid
Een verantwoord IT-inkoopbeleid vormt de kern van een MVO-aanpak en is gebaseerd op digitale soberheid. Daarom moet je naast IT- en inkoopvaardigheden ook het volgende ontwikkelen interne communicatievaardigheden om werknemers aan te moedigen verantwoordelijker om te gaan met digitale middelen.
- Training Verantwoordelijke IT-inkoop
Je code optimaliseren, een milieu-uitdaging
Naast de aanschaf van hardware en software is het verminderen van de impact van digitale technologie op het milieu ook afhankelijk van het ontwerp van digitale diensten. Het is daarom essentieel om vaardigheden ontwikkelen in ecodesign om digitale diensten te ontwerpen die zo weinig mogelijk energie verbruiken.
Ecologische transitie: HR in dienst van grootschalige vergroening
Als bewijs van het streven naar een algemene vergroening van vaardigheden, worden besluitvormers op het gebied van opleiding ook aangemoedigd om te anticiperen op de gevolgen van de ecologische transitie voor beroepen, banen en vaardigheden binnen het bedrijf. Dit is een van de gevolgen van de wet "klimaat en veerkracht" van 22 augustus 2021.
Wanneer de ecologische overgang de trainingsfunctie beïnvloedt...
[Lees ook het artikel]
De trainingsbehoeften van uw werknemers effectief identificeren
- Training Beheer van trainingen
... en de hele HR-functie
Opleiding, sociale dialoog, aanwerving, employer brand... de hele HR-functie heeft ermee te maken in haar dagelijkse werk.
Dit houdt met name het volgende in HR-communicatievaardigheden versterkenOf het nu gaat om het aantrekken of behouden van talent. Dit is precies de kracht van HR-Marketing ManagerDit is een opkomend beroep.
[Lees de functieomschrijving]
Maar u kunt er ook voor kiezen om deze vaardigheden in uw wervingspersoneel te ontwikkelen. De eerste stap is om training in contentmanagementtools (CMS) en grafische ontwerpsoftware (DTP). Andere cursussen zullen hen in staat stellen om solide schrijfvaardigheden te ontwikkelen, technieken om in het openbaar te spreken aan te leren en de methoden en instrumenten van projectmanagement onder de knie te krijgen.
HR- en MVO-communicatie: de klimaatmuurschildering
Om werknemers bewuster te maken van klimaatverandering en de MVO-aanpak van het bedrijf te versterken, hebben HR-afdelingen een aantal hulpmiddelen tot hun beschikking nieuw hulpmiddel: het klimaatfresco.
[Lees het artikel]
Climate fresco: verhoog het bewustzijn van uw werknemers en versterk uw MVO-aanpak!
[Bekijk de training].
Deze meeslepende en educatieve benadering stelt deelnemers in staat om de uitdagingen van klimaatverandering beter te begrijpen. Het versterkt ook hun betrokkenheid bij het milieu en moedigt hen aan om meer betrokken te raken bij de MVO-strategie van hun bedrijf.
1 pak kaarten
4 tot 8 spelers
3 uur
1 presentator
"Om van een MVO-aanpak een succes te maken, is het cruciaal om te bouwen aan een gemeenschappelijk begrip binnen het bedrijf", benadrukt Bérangère Leyritz, een specialist in digitale verantwoordelijkheid en moderator van het klimaatfresco voor ORSYS.
Naar een sociale milieudialoog?
De wet "klimaat en veerkracht" heeft ook geleid tot een vergroening van de vaardigheden in de sociale dialoog binnen bedrijven. De Sociaal-Economische Commissie (CSE) moet worden geïnformeerd en geraadpleegd over de milieugevolgen van maatregelen die de organisatie, het beheer en de algemene werking van het bedrijf beïnvloeden. Bijgevolg zullen milieueffecten een steeds belangrijkere rol spelen op haar agenda, zoals blijkt uit het volgende Le Monde. Hoewel ze geen beslissingsbevoegdheid hebben, worden de ondernemingsraden gezien als een tegenwicht. Maar hoe kan dit zonder extra middelen? Het bedrijf aanmoedigen om een CO2-audit uit te voeren, werknemers te trainen in digitale verantwoordelijkheid of spaargeld van werknemers te gebruiken voor milieuvriendelijke fondsen zijn slechts enkele van de mogelijkheden die kunnen worden onderzocht. HR-managers en gekozen vertegenwoordigers zullen daarom baat hebben bij het ontwikkelen van hun vaardigheden in milieuwetgeving. Het zal ook nodig zijn om de BDESE correct aanmaken en leveren (economische, sociale en milieudatabase).
- Training Sociale dialoog
Groene financiering?
De wereld van boekhouding en financiën past zich ook aan. Nieuwe voorschriften, nieuwe vaardigheidseisen... U moet nu :
1 - De niet-financiële verslaglegging, aangestuurd door het CSRD (richtlijn duurzaamheidsverslaggeving voor bedrijven) die begin 2024 van kracht wordt
[Lees het artikel]
CSRD-richtlijn: welke gevolgen heeft deze voor uw bedrijf? Hoe kunt u zich erop voorbereiden?
[Bekijk de training].
2 - De controle van het milieubeheer
3 - De CARE-boekhouding (uitgebreide boekhouding met betrekking tot ecologie)
- Training Financiën en milieukwesties
Om te onthouden: alle bedrijfsfuncties hebben te maken met de noodzaak om vaardigheden te verbeteren om zich aan te passen aan de ecologische transitie. Het is essentieel om alle besluitvormers en managers erbij te betrekken om de structurele fasen van het proces veilig te stellen. Er moeten ook contactpersonen worden aangewezen in alle afdelingen om het bewustzijn te vergroten en alle werknemers te ondersteunen bij het veranderen van hun praktijken. Tot slot is het belangrijk om te onthouden dat het succes van een grootschalig project ook afhangt van de opleiding van de werknemers!
