Les femmes gagnent en moyenne 15 % de moins que les hommes, accèdent moins souvent aux postes à responsabilités et subissent davantage de discriminations liées à la parentalité. Pourtant, l’égalité femmes-hommes booste la performance et l’attractivité de l’entreprise. Vous voulez promouvoir l’égalité professionnelle dans votre entreprise ? Découvrez 5 axes clés.
1/ Évaluer les inégalités existantes
Réalisez un diagnostic : recrutements, écarts salariaux, promotions, conditions de travail…
Exemples : audit salarial annuel, grille de salaires transparente…
2/ Rectifier en agissant concrètement
4 actions concrètes :
Veillez à la parité dans les postes à responsabilités.
Harmonisez les salaires.
Aménagez l’organisation du travail : horaires flexibles, télétravail…
Favorisez la conciliation vie pro/vie perso : crèche d’entreprise, congés parentaux…
3/ Encourager la mixité des métiers
Anonymisez les CV pour favoriser l’accès des femmes aux métiers où elles sont sous-représentées (et vice-versa).
4/ Sensibiliser et former
Organisez des formations sur les stéréotypes de genre et sur la lutte contre les discriminations.
[Se former]
Prévenir la discrimination dans l’entreprise
5 points clés :
- Comprendre les fondements de la non-discrimination
- Prévenir la discrimination dans le cadre d’un recrutement
- Prévenir la discrimination dans le cadre d’une évolution de carrière
- Sensibiliser et impliquer tous les acteurs pour lutter contre la discrimination
- Connaitre le cadre légal relatif aux discriminations au travail
[Lire aussi]
Mener un recrutement sans discrimination : une obligation légale, une multitude d’opportunités
« Quel est le poids des stéréotypes dans le processus de recrutement ? Comment recruter sans discriminer ? Des questions légitimes face à l’obligation légale de non-discrimination à l’embauche, qui s’accompagne d’une obligation de formation pour les professionnels du recrutement. Mais, au-delà du respect de la loi, quels sont les bénéfices d’un recrutement sans discrimination ? »
5/ Suivre et ajuster les actions
Mesurez régulièrement les progrès via des indicateurs. Réajustez vos actions.
