Faites le test ! Connaissez-vous ces 10 nouveaux métiers ?

Le Chief Impact Officer (CIO) a une vision stratégique globale en intégrant les critères de durabilité dans la gestion de l’entreprise, contrairement aux autres options qui se concentrent sur des aspects opérationnels ou de produit spécifiques.

Le growth hacker mise sur l’expérimentation rapide et des solutions non conventionnelles pour stimuler la croissance, contrairement aux stratégies à long terme ou aux campagnes publicitaires traditionnelles.

Le BID manager est spécifiquement chargé de gérer les appels d’offres (BID), depuis la préparation jusqu’à la soumission, contrairement aux autres options qui touchent à des domaines différents

Le Change manager se focalise sur la dimension humaine et processuelle du changement, contrairement à la simple adoption technologique ou à la réorganisation purement structurelle.

Le Product builder englobe la conception et le développement en tenant compte des besoins du marché, contrairement à une vision purement technique ou logistique.

Le BRM se positionne comme un pont stratégique entre l’entreprise et ses parties prenantes, allant bien au-delà de simples négociations ou de la gestion de projets IT.

Un Sale Ops se focalise sur l’optimisation des processus de vente et la gestion du pipeline, alors que la conception d’un CRM ou la gestion directe des relations clients relèvent d’autres fonctions.

Le Chapter lead se concentre sur le partage des compétences au sein d’une communauté d’experts, plutôt que sur la gestion hiérarchique ou administrative pure.

Le SEM Manager se concentre sur le référencement payant (Search Engine Marketing) pour générer du trafic via des campagnes ciblées, alors que le SEO relève d’une autre spécialité et la création de contenu est une activité distincte.

Le Business Product Owner est un Product Owner qui intègre une dimension stratégique à son rôle. Il ne se contente pas de gérer le backlog et de prioriser les user stories . Il traduit les besoins métiers en spécifications techniques pour l’équipe de développement, tout en garantissant que chaque décision de développement aligne le produit avec les objectifs commerciaux et la vision globale de l’entreprise.