Zijn legitimiteit versterken door het woord te nemen

Het bedrijf is een microkosmos van mensen met verschillende persoonlijke en communicatieve eigenschappen die belangrijk zijn voor de betrekkingen. Directeuren, managers, medewerkers … we hebben allemaal elf woorden die onze legitimiteit versterken en het vertrouwen en de steun van onze medewerkers die u wint.  ,

Het woord dat jij hebt en ik heb wat ideeën om voor je te openen en te openen en het is een ware kunst. Uiteenzetting, presentatie, gesprek, verkoop… alle situaties waarin de wereld wordt getroffen zijn opgespoord en er wordt rekening mee gehouden. Het woord nemen is complex in zijn subtiele manier waarop het hart van een rustige professionele bouw gerelateerd is.

Maar we zijn bang: hij heeft er geen last van, maar is wel in woorden te horen!

Je beschikt over een natuurlijke houding, strategie en improvisatie, het vereist zowel knowhow als vaardigheden die nodig zijn om u een zekere legitimiteit en zelfs auriteit te overwinnen bij uw medewerkers. Grégoire Tournon*, communicatiedeskundige, onthult essentiële aandachtspunten voor een geslaagde assertieve woordvoering.

Het woord nemen: een kwestie van overtuiging

Een mogelijke spreker is een overbelaste spreker die gratis is. Het eerste principe dat moet worden toegepast om het woord tot een goed einde te brengen, is dat u vastberaden bent wat uw beslissingen betreft en tegelijkertijd soepel bent wat de vorm betreft. Mannen zeggen dat ze niet weten wat ze met je aan moeten, maar ze brengen je niet op ideeën. Mannen kunnen uw handen overbelasten, of u kunt ze overbelasten. Als je geen enkele boodschap gelooft, zul je dat ook niet kunnen doen.

Assertief zijn

Het woord nemen is nooit eenzijdig. Zelfs in het kader van een toespraak, in tegenstelling tot wat mannen zouden denken. Houd er rekening mee dat dit niet het geval is wanneer de woorden die u schrijft worden gepubliceerd. Anders omdat dit publick een recht op antwoord heeft. Het is daarom de bedoeling om uw acceptatie uit te drukken met respect voor de anderen. Je kunt het ook berekenen en publiceren, zodat je het kunt 'veranderen'.

Hier is het principe van assertiviteit: Door het formaat van het apparaat is het formaat van het apparaat breed en zijn de platen niet breed genoeg. van het pubek. Door opening, opening, ... toont de spreker dat hij open est en luistert, bereid est om het voordeel van anderen te begrijpen, zelfs en het geval van protesten. Het is niet de bedoeling om een standpunt op te leggen, maar uiteindelijk wel om een gemeenschappelijke oplossing te vinden en veilig te stellen.

Opleiding: Assertiviteit in zelfbevestiging, bijscholing

Enkele kernprincipes

U kunt dus beweren dat u daartoe het recht heeft:

• Laat uw blik gaan over de volledige publicatie van gesprekspartners
• Let op parverbaal in non-verbaal (gebaren, stem, houding, …)
• Luister actief
• Maak onderscheid tussen feiten en meningen

Aarzel begon niet om te herhalen en u te filmen.

Wij beweren dat we ervoor zullen zorgen dat we het recht hebben om met u mee te leven als u het publiceert en u niet wilt weten of het gebeurt dat u het publiceert. Waar vind je de gerechten die je moet zien?, is de draad van uw boodschap verliezen. Dit komt door het feit dat er twee ordes zijn met enige bekendheid waar we op dit moment niets van hoeven te weten. Kortom: u glanst, u begrijpt, u neemt nota, maar u gaat verder.

Maar het beste blijft nog om de regels aan het begin van uw interventie aan te begrijpen: “Als u vragen heeft, zal ik die aan het einde beantwoorden”.

Opleiding: Communicatie, uw lichaamsexpressie beter gebruiken

Het woordstructureren

U heeft nu de sleutels om een legitieme sprekershouding aan te nemen. Laat u niet destabiliseren om de legitimiteit van de bechermen te vergroten.

Hoe meer u w woordvoering vooraf heeft, hoe minder u verstoorde deurinterventies, lastige en andere onvoorziene omstandigheden. Het is noodzakelijk om zowel uw boodschap als uw spreektijd te structureren om de rollen te verdelen (wie tussenkomt en wanneer) en de instemming van uw publicatie te verkrijgen.

Van stappen:

• Een opvallende uitspraak om de belangstelling van het pubkte-werk
• Een herhaling van de reden waarom mannen het woord neemt
• Een overzicht van de verschillende onderdelen van uw tussenkomst
• Het is een goed idee om wat licht in je humeur te krijgen.
• Argumenten over uw boodschap op deze gronden
• Voorbeelden van uw publicatie raken
• De formulering en verduidelijking ervan
• Uiteindelijk wordt geconcludeerd dat u het heeft gekocht

Van de platen van zijn publicatie

Het woord van de publicatie is nodig om de ideeën te geven die mensen instemt met uw boodschap. Misschien hoor je enkele dingen die gebeuren als je spree: het is aan u om de tijd voor de uitwisselingen aan te geven. Ofwel het gepubliceerdk kan tussenkomen tijdens de toespraak (dit vereist dat u zeer goed voorbereid bent) of aan het einde. De tweede oplossing heeft verschillende voordelen:

• De destabilisatie van de energievoorziening
• De situatie kan worden gecorrigeerd als de locatie in het geding is.
• Mogelijk kunt u de meest voorkomende antwoorden in uw account gebruiken, zodat u zich daar geen zorgen over hoeft te maken.

Opleiding: Succesvol presenteert

Het woord nemen: de omgeving begrijpen om de woordvoering te beheersen

Een goede bewoording is een bewoording die tijdens uw interactie voorkomt. In dat geval spreekt men van improvisatie. Om te kunnen improviseren kun je andere elementen uitvoeren die in de loop van de tijd gecontroleerd worden: van spontane interventies tot omgeving.

Rekening keep met uw publicatie is meer dan naar de mensen kijken de hen toespreken. De publicatie komt uit de omgeving waarin het woord wordt overgenomen en wat het daar vorm aan geeft.

• Wat is uw publicatie?
• Wat zijn de redenen hiervoor, hoe zullen deze zijn?
• Wat is er met deze gebeurtenis gebeurd?
• Welk woord heeft het genomen?

Zet twee elementen waar je doorheen kunt in één enkele lus. De verhalen en anekdotes die u naargelang het geïntegreerde publiek, zijn als een spel dat uw woordvoering spontaan maakt. Dat geeft uw toespraak meer authenticiteit en dus meer legitimiteit.

Interventies: gecontroleerde improvisatie

U hebt de rollen en spreektijden verdeeld: I bent meester over het spel. Het is mogelijk dat u geen water hoort en dat u geen last heeft van water. Dit is wat er gebeurt als je in de toekomst met anderen communiceert.

Twee principes om te onthouden:

1/ Anderen nooit elektronische

Houd rekening met de spreker en geef antwoord. Bijvoorbeeld: “Ik begrijp wat je zegt, maar daar ben ik het niet mee eens. Moeten we later sterven? van gewoon 'Daar komen we later op terug'. Laat mij en jij erover horen en je praat er niet zonder problemen over.

2/ Bezwaren niet als snel aanvallend dramatisch

U moet zich echter bewust zijn van de woorden die ervoor zorgen dat uw emoties overdreven reageren.

Als je reflexen activeert, kun je ze via de lucht besturen en kun je er niet op anticiperen.

Voorbeelden:

• Ademen stelt de goederen en de tijd nemen krachtig te antwoorden
• Van de nieuwste partners kun je profiteren van het feit dat ze kapot gaan.
• Hem aankijken
• Gedurfd antwoorden (humor, tegenaanval, ironie, spot…)
• Antwoord “ik zal dit navragen” in plaats van “ik weet het niet”

Antwoorden op lastige

Uw woordvoering voorbereiden is ook tegenargumenten voorbereiden voor de moeilijkheden die u verwacht. Metere woorden, de meest overtuigende tegengestelde en bezwaren. Zei dat het een bijzonder geval van interventionie is, want zelfs als het gebeurt te goeder trouw, kan het bezwaar ook een pure poging tot destabilatie zijn. Als gevolg hiervan is er niet langer sprake van een latente destabilisatie van eventuele genegeerde mags, maar worden ze wel beïnvloed.

Je kunt dit op verschillende manieren doen:

1/ Meer informatie

Dat is nuttig om kwaadwilligheid te ontmaskeren of zelfs om de kwade trouw te testen van degene die bezwaar maakt: “Wat bedoelt u daarmee? “Waarom is dat een probleem? …

2/ Haar formuleer is zeker dat u het goed hebt begrepen

“Als ik het goed begrepen heb...”, “Om samen te vatten...”.

3/ Zoek een bevestiging

“Wat zien wij? ”

U moet dit proces van de onmogelijke kop indrukken om niet de draad te verliezen. Als u hoort wat u zegt, kunt u uw woorden duidelijk horen. Dus je antwoordt meteen als je het antwoord hebt, of je maakt op diplomatieke wijze een einde aan (“genoteerd, maar ik ben het daar niet mee eens”) en ga over op iets anders. Op de behandeling is er geen tijd de ruimte voor debat.

Opleidingen: Het woord nemen en met succes optreden in het openbaar

Met andere woorden, uw woordvoering beheerst, is u aanpassen aan uw omgeving. Als je een legitieme variatie in het improvisatiemechanisme hebt, moet je de twee opdrachten gebruiken in de computer waarop het wordt gebruikt. Legitimiteit is een van de redenen waarom u een idee heeft om overgenomen te worden!