Resultaat van je test: directive manager

Je bent een "directieve" manager

Je hebt aandacht voor operationele zaken en resultaten. Vaker wel dan niet gaat efficiëntie boven alles, soms ten koste van de behoeften van je medewerkers. Misschien zou je je luister- en communicatievaardigheden wat meer ontwikkelen om de prestaties van je team te verbeteren. Een andere manier is werken aan je interpersoonlijke vaardigheden.

Uw sterke punten

Je communiceert je instructies duidelijk en krachtig naar je team.
Je weet hoe je beslissingen moet nemen en je eraan moet houden.
Je bent nauwkeurig, efficiënt, snel en productief.
Je hebt voortdurend oog voor de voortgang en resultaten van projecten.
Je weet hoe je je team moet motiveren.

De directieve manager in situaties waar veel op het spel staat

Twee voorbeelden:

In een conflictsituatie tussen twee collega's, zal de manager die overwegend "directief" is de neiging hebben om dingen kort te sluiten. Met andere woorden, ze nemen de leiding over de situatie door elk van hun collega's te vertellen wat ze moeten doen.

Geconfronteerd met een bezuinigingAlleen hij of zij beslist hoe de budgetten voor alle projecten en het team worden toegewezen.

Uw verbeterpunten

Meer en beter luisteren

Waarom is dit?

Actief luisteren helpt je om (jezelf) beter te begrijpen: boodschappen zijn duidelijker, dialoog wordt constructiever. Dit zal je in staat stellen om je interpersoonlijke effectiviteit in alle omstandigheden te verbeteren. Vooral in professionele communicatiesituaties waar veel op het spel staat, zowel face-to-face als in een groep.

Hoe doen we dat?

NLP, non-verbale communicatie analyse grid, keuze van communicatiekanaal, vraagstelling en herformuleringstechnieken, etc. Deze verschillende tools en methodes zullen je in staat stellen om ontwikkel je aandacht en empathie.

Werk aan je interpersoonlijke vaardigheden

Waarom is dit?

Het doel is om een klimaat te creëren dat bevorderlijk is voor de prestaties van je team. Door het consolideren van de vertrouwen en door het betekenis te geven, moedig jecollectieve intelligentie binnen je team. Dit vergroot op zijn beurt je vermogen om ondersteuning van verandering en omgaan met delicate situaties.

Hoe doen we dat?

Leer jezelf beter kennen, je emoties begrijpen en beheersen met behulp van zelfdiagnose, communicatiemethoden en -tools: DESC, Geweldloze Communicatie, coaching...