Je bent een "participatieve" manager
Je besteedt bijzondere aandacht aan interpersoonlijke relaties binnen je team. De vertrouwen en de communicatie met elk van je collega's vormen de basis van je management. Maar leidinggeven betekent ook je team aansturen en beslissingen nemen. Misschien kun je overweeg het meer besluitvormende aspect van uw communicatie en meer aandacht besteden aan operationele kwesties.
Uw sterke punten
- Je brengt mensen samen.
- Je weet hoe je een dialoog tot stand brengt binnen je team.
- Je weet hoe je teamcohesie moet creëren.
- Je betrekt je personeel erbij.
- Je kunt goed luisteren.
De participatieve manager in situaties waar veel op het spel staat
Twee voorbeelden:
In een conflictsituatieDe "participatieve" manager treedt op als bemiddelaar en brengt medewerkers met conflicten bij elkaar. Hij of zij luistert naar iedereen en moedigt de onderlinge dialoog aan. Als er geen oplossing wordt gevonden, zal hij of zij geen beslissing nemen en de oplossing van het geschil uitstellen tot een later tijdstip.
Geconfronteerd met een bezuinigingAan het einde van het jaar zal hij zijn personeel samenbrengen om de verschillende mogelijke toewijzingen van het nieuwe budget te bespreken. Hij zal proberen aan zoveel mogelijk behoeften te voldoen.
Uw verbeterpunten
Ontwikkel je overtuigingskracht
Waarom is dit?
In elk besluitvormingsproces bestaat het risico op onenigheid die de voortgang van projecten kan blokkeren. Je overtuigingskracht is daarom essentieel steun winnen in een klimaat van vertrouwen. Dit legitimeert en beveiligt je beslissingen.
Hoe doen we dat?
Leer hoe je uw communicatie als geheel beheren (verbaal, paraverbal, non-verbaal), gebruik feitelijke argumentatietechnieken, pas je argumenten aan aan de persoon met wie je praat, luister zodat je opmerkingen kunt terugkaatsen...
Versterk je leiderschap
Waarom is dit?
Een assertieve leiderschapshouding helpt om discussies te sturen, versnippering te voorkomen en besluitvorming te vergemakkelijken. Het leunt zwaar op zelfvertrouwen. Leiderschap is niet het voorrecht van enkelen, het is een vaardigheid die je moet leren!
Hoe doen we dat?
Werken aan delichaamsverankering en ademhaling, train jezelf om jezelf vloeiend uit te drukken, leer om je beter leren kennenom te begrijpen en je emoties beheersenNeem in alle omstandigheden een positieve instelling aan die aanstekelijk werkt.
Wat zijn de concrete resultaten?
- Assertief leiderschap
- Gemakkelijker beslissingen nemen
- Wederzijds vertrouwen
- Versterkte teamcohesie
