Doe de test! Ken je deze 10 nieuwe beroepen?

Le facilitair manager richt zich op het fysieke beheer van infrastructuren en technische diensten, terwijl de andere antwoorden betrekking hebben op onderwerpen die gedeeltelijk verwant zijn, maar niet volledig overeenkomen met haar verantwoordelijkheden.

Le CHO richt zich op de levenskwaliteit en het welzijn van werknemers, terwijl de andere opties zich richten op training of merkimago, die verwante maar verschillende gebieden zijn.

Le Chief Impact Officer (CIO) heeft een algemene strategische visie door duurzaamheidscriteria te integreren in het management van het bedrijf, in tegenstelling tot de andere opties die zich richten op specifieke operationele of productaspecten.

Le groei hacker vertrouwt op snelle experimenten en onconventionele oplossingen om groei te stimuleren, in tegenstelling tot langetermijnstrategieën of traditionele reclamecampagnes.

Le BIM-modelleur werkt in 3D en integreert alle gegevens die nodig zijn om bouwprojecten te coördineren, terwijl de andere opties slechts gedeeltelijke aspecten van digitale mock-up behandelen.

Le Product eigenaar fungeert als doorgeefluik tussen de bedrijfsbehoeften en het technische team en richt zich op het definiëren en prioriteren van functionaliteiten, terwijl de puur financiële of technische aspecten onder de verantwoordelijkheid van andere functies vallen.

Le serviceontwerper werkt aan het volledige klanttraject en de klantervaring, wat veel verder gaat dan eenvoudig grafisch ontwerp of de implementatie van feedbacktools.

A IAM-ingenieur richt zich op het beveiligen van toegang tot systemen door identiteiten te beheren, terwijl de andere opties andere aspecten van beveiliging of infrastructuur behandelen.

Le SEM Manager richt zich op zoekmachinemarketing (SEM) om verkeer te genereren via gerichte campagnes, terwijl SEO een andere specialiteit is en contentcreatie een aparte activiteit.

Le Producteigenaar is een Product Owner die een strategische dimensie toevoegt aan zijn rol. Ze beheren niet alleen de backlog en prioriteren user stories. Ze vertalen zakelijke behoeften naar technische specificaties voor het ontwikkelteam en zorgen ervoor dat elke ontwikkelingsbeslissing het product in lijn brengt met de zakelijke doelstellingen en de algemene visie van het bedrijf.