Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is verleden tijd, leve de circulaire economie! Dat is wat politici, krantenkoppen en de advertenties in ons dagelijks leven ons lijken te vertellen. Maar wat als de twee concepten gewoon twee kanten van dezelfde medaille waren die elk bedrijf probeert te winnen om concurrerend te blijven en aan de verwachtingen van de samenleving te voldoen? Een circulaire economie is een winnende strategie voor bedrijven, ook voor het MKB. Catherine Viale, consultant en trainer, neemt een kijkje in de keuken.
"Winnen, produceren, consumeren, weggooien" vat het dominante lineaire economische model samen. De meervoudige negatieve gevolgen voor het milieu en de gezondheid zijn nu onbetwistbaar. Bijna niemand trekt nog het oorzakelijke verband met klimaatverandering en biodiversiteitsverlies in twijfel.
Op dit moment is er een tekort aan bepaalde hulpbronnen die essentieel zijn voor economisch herstel. Het gaat onder meer om hout, bouwmaterialen, papier, aluminium, vinyl, tarwe en halfgeleiders. Dit tekort benadrukt de starheid van toeleveringsketens en de versnippering van waardeketens. Ontwerp, winning, productie en diensten zijn gescheiden in verschillende landen, die zelf vaak ver verwijderd zijn van de plaatsen van consumptie. De ecologische en economische uitdagingen zijn daarom samengekomen, wat leidt tot een consensus dat de circulaire economie de hoeksteen moet zijn van een nieuw sociaal project, in ieder geval op Europees niveau.
Maar wat is de circulaire economie?
Het is een "Een economisch model waarvan het doel is om goederen en diensten op een duurzame manier te produceren".. Hoe ? "Door het verbruik en de verspilling van hulpbronnen (grondstoffen, water, energie) en de productie van afval te beperken. Dit is de definitie van het Ministerie van Ecologische Transitie. En met dit in gedachten moeten bedrijven hun zaken op orde krijgen.
De zeven pijlers van de circulaire economie
Als we het hebben over de circulaire economie, hebben we de neiging om deze gelijk te stellen aan de recyclingeconomie en inspanningen op het gebied van energie-efficiëntie. Hoewel ze bemoedigend zijn, zijn deze twee actiegebieden niet genoeg om de vergelijking tussen soberheid en waardecreatie op te lossen. Daarom heeft het Franse agentschap voor milieu- en energiebeheer (ADEME) de principes van de circulaire economie als volgt gedefinieerd zeven pijlers. Nauw met elkaar verbonden zijn ze ook gebaseerd op samenwerking tussen de verschillende spelers in de waardeketen.
Voor elk project in de richting van een circulaire economie moeten we dus elke fase van de productie van een goed en de levering ervan aan de klant opnieuw bekijken. Met andere woorden, van ontwerp tot eindgebruik en zelfs daarna. Dit betekent vaak dat we de vaardigheden van werknemers moeten ontwikkelen door middel van opleidingsinitiatieven.
Enkele voorbeelden van trainingen:
| Vaardigheden te verwerven of te ontwikkelen : | Opleiding: |
|---|---|
| Ecodesign | Ecologisch ontwerp van digitale diensten |
| Verantwoord inkopen | Het afstemmen van inkoopprestaties en MVO-vraagstukken Verantwoordelijke IT-inkoop |
| Afvalbeheer | Afvalpreventie en -beheer verzoenen met het oog op de circulaire economie Bedrijfsafval beheren in overeenstemming met de Franse regelgeving |
| Reglement | Een bedrijfsmilieubeleid implementeren Milieurecht voor niet-specialisten |
| Projectbeheer | De basisprincipes van projectmanagement Projectbeheer, geavanceerd |
| Innovatie | Samenwerken met leveranciers om te innoveren |
| Communicatie en marketing | Communicatie over MVO: het imago van uw bedrijf verbeteren Duurzame en verantwoorde marketing |
Hoe kunnen we concrete actie ondernemen?
Maar vanuit welke invalshoek moet je beginnen te denken en je prioriteiten bepalen?
Veel bedrijven die op dit gebied actief zijn, richten zich op recycleerbaarheid (25 %) en het verlengen van de levensduur van de producten die ze maken (34 %). En ze doen het best goed, volgens een studie van het Institut national de l'économie circulaire (INEC) en het adviesbureau OPEO (april 2021).
Afvalbeheer optimaliseren
Een bedrijf dat een voet tussen de deur van de circulaire economie wil krijgen, doet er goed aan om verschillende oplossingen te onderzoeken om zijn afvalbeheer te optimaliseren. Hiervoor kan het vertrouwen op de voorkeurshiërarchie voor afvalverwerking bepleit door de milieucode (zie hieronder).
De hiërarchie van afvalverwerking waaraan de voorkeur wordt gegeven
De uitdaging ? Iedereen bij het bedrijf betrekken in de zoektocht naar "economisch aanvaardbare" organisatorische en technische middelen om een beheersniveau n-1 te bereiken voor al het afval. Het idee is om stap voor stap te werken aan de vermindering van afval aan de bron. Het is immers een bekend feit dat "het beste afval het afval is dat we niet produceren", niet in het minst omdat het niets kost.
De werkelijke kosten van afval berekenen
De MFCA-methode (Material Flow Cost Accounting) zoals gedefinieerd door ISO 14051: 2011 kan worden gebruikt om de volledige kosten van afval te berekenen. Het laat al snel zien dat het topje van de financiële ijsberg niet ligt waar je denkt dat het ligt. Keuzes op het gebied van ontwerp, inkoop van grondstoffen en transportlogistiek hebben minstens zoveel invloed op de hoeveelheden afval die worden geproduceerd als productie- en sorteeractiviteiten. UiteindelijkDeze keuzes wegen vaak veel zwaarder door dan de rekening van de afvalverwijderingsbedrijven.
De levensduur van producten verlengen
Een andere manier om uw ecologische voetafdruk en uw kosten te verminderen is om afgedankte producten niet langer als afval te beschouwen. Deze status is niet alleen synoniem met waardeverlies, maar ook zeer beperkend vanuit het oogpunt van regelgeving. Om dit te bereiken moet het bedrijf het overleg met zijn leveranciers en klanten uitbreiden met andere spelers die zijn afval als een bron van waarde kunnen zien. Dit kan rechtstreeks gebeuren of via organisaties zoals consulaten, businessclubs of bureaus voor economische ontwikkeling. Het belangrijkste idee is om een netwerk te creëren met het oog op regionale industriële ecologie. De cirkel is dus rond!
De circulaire economie en kmo's: echte voordelen
Het implementeren van een project voor circulaire economie kan een relatief zware investering lijken voor een klein bedrijf. Toch zijn er zeer reële voordelen, zoals een betere kostenbeheersing en een groter concurrentievermogen.
Nieuwe markten veroveren
Inzetten op de circulaire economie betekent anticiperen op veranderingen in normen en regelgeving, in plaats van deze te accepteren. Het betekent ook het voortouw nemen in innovatie en een voorloper worden in een systeem dat voorbestemd is om te evolueren. Of zelfs nieuwe markten veroveren.
Een van de meest opvallende voorbeelden is het succes van boodschappentassen, waterflessen, bekers en andere alledaagse voorwerpen, die geleidelijk plastic verpakkingen en serviesgoed voor eenmalig gebruik vervangen. En dit gebeurt onder druk van regelgeving en de publieke opinie.
Reputatie en aantrekkelijkheid
Door groen te ondernemen en een groen aanbod te doen, verbetert de reputatie en aantrekkelijkheid van het bedrijf. In de eerste plaats bij jongere generaties consumenten die graag op verantwoorde wijze consumeren. En bij werknemers die zin willen geven aan hun professionele activiteit.
Een strategische visie voor de middellange termijn
Voor besluitvormers betekent deze aanpak dat ze een strategische visie voor de middellange termijn moeten hebben om zich los te maken van de onmiddellijke beperkingen van hun marktsegment. Het vereist ook de bereidheid om hun bedrijf te verankeren in de lokale omgeving, waarbij korte toeleveringsketens de voorkeur krijgen en banen worden gecreëerd die niet kunnen worden verplaatst.
Partnerschappen
Om effectief te zijn, kan de circulaire economie niet het resultaat zijn van geïsoleerde initiatieven. Integendeel, ze is gebaseerd op samenwerking tussen verschillende sectoren via inter-economische partnerschappen, die aan de basis liggen van nieuwe bedrijfsmodellen. Een goed voorbeeld hiervan is de explosieve groei van fietsverhuur- en -reparatiediensten in de afgelopen tien jaar, die zowel door verenigingen en ambachtslieden als door grote sportmerken worden aangeboden.
Samenvattend is het optimaliseren van afvalbeheer slechts één aspect van de circulaire economie. Het is echter deze aanpak die het meest praktisch is als het gaat om het teweegbrengen van een gedragsverandering. Het maakt het namelijk mogelijk om alle business lines, samen met de milieu- en kwaliteitsafdelingen, te betrekken bij een holistische analyse van de bedrijfsprocessen. Dit omvat inkopers, ontwerpbureaus, operators, onderhoud, logistiek, verkooppersoneel, enz.
Om te voldoen aan de behoefte aan veerkracht in het licht van eindige hulpbronnen moet het bedrijfsmodel vaak worden herzien. Natuurlijk brengt het herzien van de organisatie, technologieën en knowhow aanzienlijke kosten met zich mee. Maar 85 % van de bedrijven die de sprong hebben gewaagd, zien dit als een echte kans voor hun concurrentievermogen en de ontwikkeling van nieuwe markten (onderzoek van INEC en OPEO).
Als onderdeel van het herstelplan is 350 miljoen euro gereserveerd om de circulaire economie te ondersteunen. De door ADEME gefinancierde steunmaatregelen zijn gericht op KMO's, zeer kleine bedrijven en organisaties in de sociale economie.
Dit is het perfecte moment om aan de slag te gaan!
