Es usted un directivo de tipo "directivo
Usted está atento a las cuestiones operativas y a los resultados. La mayoría de las veces, la eficacia prima sobre todo lo demás, a veces en detrimento de las necesidades de sus empleados. Tal vez podría desarrollar un poco más su capacidad de escucha y comunicación para mejorar el rendimiento de tu equipo. Otra forma es trabajar tus habilidades interpersonales.
Sus puntos fuertes
- Comunica sus instrucciones con claridad y firmeza a su equipo.
- Sabe tomar decisiones y atenerse a ellas.
- Eres preciso, eficaz, rápido y productivo.
- Tiene un ojo puesto constantemente en el progreso y los resultados de los proyectos.
- Sabe cómo motivar a su equipo.
El directivo en situaciones de alto riesgo
Dos ejemplos:
En un situación de conflicto entre dos colegas, el directivo predominantemente "directivo" tenderá a cortar por lo sano. En otras palabras, se hace cargo de la situación diciendo a cada uno de sus colegas lo que tiene que hacer.
Frente a un recorte presupuestarioSólo él decidirá cómo asignar los presupuestos a todos los proyectos y al equipo.
Sus áreas de mejora
Escuchar más y mejor
¿Por qué?
La escucha activa te ayuda a entenderte (a ti mismo) mejor: los mensajes son más claros, el diálogo se vuelve más constructivo. Esto le permitirá mejorar su eficacia interpersonal en cualquier circunstancia. Especialmente en situaciones de comunicación profesional de alto riesgo, ya sea cara a cara o en grupo.
¿Cómo lo hacemos?
PNL, rejilla de análisis de la comunicación no verbal, elección del canal de comunicación, técnicas de interrogatorio y reformulación, etc. Estas diferentes herramientas y métodos le permitirán desarrolla tu atención y empatía.
Trabaja tus habilidades interpersonales
¿Por qué?
El objetivo es crear un clima propicio para el rendimiento de su equipo. Al consolidar el confíe en y dándole un significado, animasInteligencia colectiva dentro de su equipo. A su vez, esto aumenta su capacidad para apoyar el cambio y gestionar situaciones delicadas.
¿Cómo lo hacemos?
Aprende a conocerte mejor, a comprender y gestionar tus emociones utilizando el autodiagnóstico, métodos y herramientas de comunicación: DESC, Comunicación No Violenta, coaching...
¿Cuáles son los resultados concretos?
- Empleados movilizados
- Tomar la iniciativa
- Actitudes más proactivas
- Mayor cohesión del equipo
Más información
Formación
Desarrolle su eficacia interpersonal mediante la escucha activa
MBTI®, comprenderse mejor a sí mismo y a los demás
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