Eres un gestor de tipo “participativo”
Presta especial atención a las relaciones dentro de su equipo. Allá confíe en y el comunicación con cada uno de tus empleados son las bases de tu gestión. Pero gestionar también requiere guiar a tu equipo y tomar decisiones. tal vez podrías Considere el aspecto más decisivo de su comunicación. y prestar más atención a las cuestiones operativas.
Sus puntos fuertes
- Estás unificando.
- Sabes establecer el diálogo en tu equipo.
- Sabes generar cohesión en el equipo.
- Involucras a tus compañeros.
- Sabes escuchar.
El gestor participativo en situaciones de alto riesgo
Dos ejemplos:
En un situación de conflicto, el gerente predominantemente “participativo” actuará como mediador y reunirá a los empleados en conflicto. Escuchará a todos y fomentará el diálogo entre ellos. A falta de solución, no decidirá y pospondrá la resolución del litigio para más adelante.
Frente a un recorte presupuestario, reunirá a sus colegas para discutir las diferentes posibles distribuciones del nuevo presupuesto. Buscará satisfacer tantas necesidades como sea posible.
Tus áreas de mejora
Desarrolla tu poder de persuasión
¿Por qué?
En cualquier proceso de toma de decisiones existe el riesgo de desacuerdos que podrían bloquear el avance de los proyectos. Tu capacidad de convencer es entonces esencial conseguir apoyo en un clima de confianza. Esto legitima y asegura sus decisiones.
¿Cómo lo hacemos?
Aprender a gestionar su comunicación en su conjunto (verbal, paraverbal, no verbal), utilizar técnicas de argumentación fáctica, adaptar su argumento a su interlocutor, escuchar para responder a los comentarios…
Fortalece tu liderazgo
¿Por qué?
La actitud de un líder asertivo ayuda a orientar la discusión, evitar la dispersión y facilitar la toma de decisiones. Se basa en gran medida en la confianza en si mismo. El liderazgo no es dominio exclusivo de unos pocos, ¡Es una habilidad que se puede aprender!
¿Cómo lo hacemos?
Trabajo en elancla del cuerpo y respiración, practica expresarte con fluidez, aprende a conocerte mejor, para comprender y maneja tus emociones, adopte en todas las circunstancias un estado de ánimo positivo y comunicativo.
¿Qué resultados concretos?
- Liderazgo afirmado
- Toma de decisiones más sencilla
- Confianza mutua
- Cohesión del equipo fortalecida
