Après une expérience d’une dizaine d’années dans des fonctions de contrôle de gestion et de direction financière au sein de groupes industriels internationaux, Denis Molho a rejoint le cabinet Peat Marwick où il a exercé pendant dix ans des fonctions de manager, puis d’associé. En 1997, il crée DME Performance, un cabinet spécialisé en contrôle de gestion, systèmes d’information, formation en transition digitale. Denis Molho est conseiller technique du groupe SI (GSID) de la DFCG, l’association nationale des directeurs financiers et de contrôle de gestion.