La accesibilidad es un pilar esencial de la responsabilidad social de las empresas (RSE). Garantizar un entorno de trabajo inclusivo no sólo ayuda a cumplir las obligaciones legales, sino también a desarrollar el talento de cada individuo. Al promover la accesibilidad para las personas con discapacidad, RRHH desempeña un papel clave en la construcción de una cultura corporativa más equitativa y exitosa.
1/ Adaptación de los espacios de trabajo
Asegúrese de que las rampas, ascensores, puertas automáticas, etc. están en su sitio y funcionan correctamente.
Proporcione señalización adecuada (Braille, pictogramas).
Asegúrese de que hay espacio suficiente para las sillas de ruedas.
2/ Acondicionamiento de los puestos de trabajo
Software de asistencia (lectores de pantalla, reconocimiento de voz).
Escritorios regulables en altura.
Iluminación adaptada para discapacitados visuales.
3/ Formar a sus equipos
Concienciar a los empleados sobre los distintos tipos de discapacidad.
Formar a los directivos para que sean más integradores.
[Formación] Gestión de personas con discapacidad
4/ Implantación de la contratación inclusiva
Publique ofertas de empleo accesibles (formatos adaptados, vocabulario inclusivo).
Organizar entrevistas de trabajo en condiciones y lugares adecuados.
Colabore con asociaciones especializadas para diversificar sus aplicaciones.
5/ Desarrollar un plan de acción sobre discapacidad
Nombrar a un Responsable de Discapacidad para apoyar a empleados y directivos.
Proporcionar apoyo personalizado para la integración y el desarrollo profesional de los empleados discapacitados.
Identifique indicadores de resultados, mida los avances y ajuste periódicamente sus acciones.
[Formación] Representante de los discapacitados: profesionalice su enfoque y su implicación en la empresa
Las 4 áreas clave de la formación :
1/ Comprender el marco jurídico : Comprender y aplicar las obligaciones legales relativas a la gestión de la discapacidad en el lugar de trabajo.
2/ Refuerce sus competencias clave : adquirir las competencias organizativas, relacionales y técnicas necesarias para prestar un apoyo eficaz.
3/ Adoptar la postura correcta : encontrar un equilibrio entre las necesidades de los empleados y directivos y los retos a los que se enfrenta la empresa.
4/ Optimizar sus acciones: evaluar el impacto de sus iniciativas e identificar áreas de mejora continua.
Comprométase con una empresa inclusiva, justa y de éxito.
