La accesibilidad es un pilar esencial de la responsabilidad social de las empresas (RSE). Garantizar un entorno de trabajo inclusivo no sólo ayuda a cumplir las obligaciones legales, sino también a desarrollar el talento de cada individuo. Al tomar medidas para garantizar la accesibilidad de las personas con discapacidad, RRHH desempeña un papel clave en la responsabilidad social corporativa de la empresa. papel clave para construir una cultura empresarial más justa y eficaz.
1/ Adaptación de los espacios de trabajo
Asegúrese de que las rampas, ascensores, puertas automáticas, etc. están en su sitio y funcionan correctamente.
Proporcione señalización adecuada (Braille, pictogramas).
Asegúrese de que hay espacio suficiente para las sillas de ruedas.
2/ Acondicionamiento de los puestos de trabajo
Software de asistencia (lectores de pantalla, reconocimiento de voz).
Escritorios regulables en altura.
Iluminación adaptada para discapacitados visuales.
3/ Formar a sus equipos
Concienciar a los empleados sobre los distintos tipos de discapacidad.
Formar a los directivos para que sean más integradores.
[Formación] Gestión de personas con discapacidad
4/ Implantación de la contratación inclusiva
Publique ofertas de empleo accesibles (formatos adaptados, vocabulario inclusivo).
Organizar entrevistas de trabajo en condiciones y lugares adecuados.
Colabore con asociaciones especializadas para diversificar sus aplicaciones.
5/ Desarrollar un plan de acción sobre discapacidad
Nombrar a un Responsable de Discapacidad para apoyar a empleados y directivos.
Proporcionar apoyo personalizado para la integración y el desarrollo profesional de los empleados discapacitados.
Identifique indicadores de resultados, mida los avances y ajuste periódicamente sus acciones.
[Formación] Representante de los discapacitados: profesionalice su enfoque y su implicación en la empresa
Las 4 áreas clave de la formación :
1/ Comprender el marco jurídico : Comprender y aplicar las obligaciones legales relativas a la gestión de la discapacidad en el lugar de trabajo.
2/ Refuerce sus competencias clave : adquirir las competencias organizativas, relacionales y técnicas necesarias para prestar un apoyo eficaz.
3/ Adoptar la postura correcta : encontrar un equilibrio entre las necesidades de los empleados y directivos y los retos a los que se enfrenta la empresa.
4/ Optimizar sus acciones: evaluar el impacto de sus iniciativas e identificar áreas de mejora continua.
Comprométase con una empresa inclusiva, justa y de éxito.
