Telewerken, een onzekere omgeving of snelle veranderingen... het is soms moeilijk om erkenning uit te drukken op het werk. Als je echter weet hoe je je collega's kunt waarderen, stimuleer je niet alleen hun individuele inzet, maar vergroot je ook de cohesie en collectieve intelligentie ten dienste van gemeenschappelijke doelstellingen. Hier zijn 5 goede praktijken.
2. Vertrouw hen
4. Ze beter leren kennen om ze beter te begrijpen
1
Effectief communiceren
→ Wees eerlijk, duidelijk en transparant in je berichten
→ Aarzel niet om de inspanningen van je personeel te erkennen of zelfs te feliciteren!
Vertrouw hen
Het ideaal? Wederzijds vertrouwen.
Om dit te doen, zet u de eerste stap!
→ Geef autonomie (werk of besluitvorming)
→ Profiteer van de innovatieve en creatieve ideeën van uw werknemers
2
3
Geef ze kracht
Wat is een beter teken van erkenning dan nieuwe kansen krijgen?
→ Delegeer bepaalde verantwoordelijkheden
→ Wijs de rol van mentor/coach toe
Ze beter leren kennen om ze beter te begrijpen
Neem de tijd om met je team te overleggen.
→ Organiseer regelmatige individuele briefings
→ Organiseer informele, gezellige bijeenkomsten
Hierdoor kunt u:
→ het temperament van uw teamleden meten om erkenning af te stemmen op hun individuele behoeften
→ persoonlijke situaties als een geheel beschouwen en daarom laten zien dat je eerlijk bent
4
5
Luister naar ze
→ Aarzel niet om vragen te stellen om mogelijke problemen te identificeren
Hebben je werknemers de nodige uitrusting? Een ergonomisch bureau? Een tweede scherm? Up-to-date software?
Moeten ze hun werktijden regelen (zelfs op afstand)?
→ Besteed ten slotte aandacht aan hun behoeften op het gebied van loopbaanontwikkeling
