De Conseil en évolution professionnelle (CEP) biedt managers ondersteuning op maat om hen te helpen anticiperen op veranderingen in de markt en nieuwe kansen te grijpen. Managers moeten zich voortdurend aanpassen aan digitale transformaties, reorganisaties en nieuwe leiderschapsmodellen die de verwachtingen en vaardigheden op de werkplek opnieuw definiëren. Ze moeten ook wendbaar zijn om hun technische expertise, interpersoonlijke vaardigheden en leiderschapsvaardigheden te optimaliseren en zo effectief te blijven in omgevingen die vaak competitief zijn of onder stress staan. Maar wat is loopbaanontwikkelingsadvies precies? Waar moet je beginnen? En hoe kun je er het beste gebruik van maken om je carrière vooruit te helpen? Delphine Lopenague, coach, loopbaanadviseur en trainer, geeft de antwoorden.
Wat is loopbaanadvies?
Loopbaanadvies is een gratis, persoonlijke ondersteuningsdienst voor iedereen die de balans van zijn loopbaan wil opmaken. Het is gericht op werknemers, zelfstandigen en werkzoekenden om hen te helpen bij het definiëren en uitvoeren van hun carrièreplannen. Het CEP stelt mensen in staat om hun vaardigheden te analyseren, mogelijke loopbaantrajecten te identificeren en toegang te krijgen tot geschikte opleidingen. Het wordt aangeboden door erkende operatoren (France Travail, APEC, enz.). Deze vertrouwelijke ondersteuning helpt te anticiperen op veranderingen op de arbeidsmarkt en loopbaantrajecten veilig te stellen. Het kan bijvoorbeeld gebruikt worden voor omscholing of om vaardigheden te verbeteren. Een adviseur helpt om het proces te structureren en de beschikbare financiering te mobiliseren. Afhankelijk van de behoeften van de begunstigde worden enkele uren ondersteuning gespreid over enkele weken of maanden.
Voor managers is het een belangrijk instrument om hun carrière een boost te geven en nieuwe kansen te grijpen. Dankzij een diepgaande analyse van hun vaardigheden en ambities helpt dit systeem hen een stap terug te zetten en de belangrijkste fases in hun ontwikkeling te bepalen.
Ondersteuning bij loopbaanontwikkeling neemt vele vormen aan: coaching, beoordeling van vaardigheden, mentoring en training. Veel bedrijven hebben ook mobiliteitsprogramma's opgezet om hun werknemers te helpen bij hun loopbaanoverstap. Zo biedt ALLIANZ 30 medewerkers per jaar een intern mobiliteitsprogramma aan dat groepsworkshops en individuele ondersteuning gedurende 6 maanden combineert.
Enkele cijfers - Studie van Robert Half - november 2023
- 53 % van de werknemers zegt actief op zoek te zijn naar een baan of naar nieuwe mogelijkheden
- 27 % van plan zijn om in de komende 6 maanden van baan te veranderen in het kader van een omscholingsprogramma
- 32 % wil van activiteitensector veranderen
Redenen waarom Franse werknemers van bedrijf willen veranderen :
- Salarisverhoging 55 %
- Meer verantwoordelijkheid 35 %
- Balans werk/privé 35 %
- De zoektocht naar betekenis 24 %
Fasen van professionele ontwikkeling
Voordat je een veranderingsstrategie implementeert, is het essentieel om jezelf te leren kennen. Dit introspectieve werk zal je helpen om je pluspunten, sterke punten en ambities duidelijker te identificeren, zodat je een effectieve strategie voor loopbaantransitie of heroriëntatie kunt ontwikkelen. Gewapend met de juiste persoonlijke communicatiemiddelen kun je vervolgens actie ondernemen en het waarmaken!
Advies over loopbaanontwikkeling: welke hulpmiddelen zijn beschikbaar?
Advies over loopbaanontwikkeling kan gebaseerd zijn op een aantal instrumenten.
Persoonlijkheidsvragenlijsten
Na enkele jaren ervaring is het essentieel om je sterke punten te inventariseren en je troeven in een nieuwe markt of nieuwe functie te identificeren. In individuele coaching of training worden verschillende hulpmiddelen gebruikt om jezelf beter te leren kennen. Enkele van de meest gebruikte zijn :
MBTI
Dit model identificeert je gedragsmatige en psychologische voorkeuren, zoals de manier waarop je de wereld waarneemt, beslissingen neemt en omgaat met je omgeving.
[Training]
DISC
Deze test richt zich op je uiterlijke gedrag en helpt om je communicatie in sociale en professionele contexten te verbeteren.
[Training]
Proces Com
Deze methode richt zich op communicatie en interpersoonlijk conflictmanagement.
[Training]
[Testimonial]
Emma verliet een grote verzekeringsmaatschappij voor een HR-functie bij een klein reclamebureau, een omgeving met heel andere sociale codes.
"De MBTI heeft me geholpen om te begrijpen waarom de start-up cultuur, met zijn leuke, ontspannen sfeer, directe communicatie en snelle besluitvorming, beter bij me past. Als gevolg daarvan heb ik mijn persoonlijke gedragsstijl geïdentificeerd, waardoor ik beter kan communiceren met mijn teams en mijn manager. Ik heb me gerealiseerd dat het tijd is om te laten zien wat mij anders maakt, in plaats van me te conformeren aan de verwachtingen van anderen.
Beoordeling van vaardigheden
Een vaardigheidsassessment is een hulpmiddel van onschatbare waarde om je carrièrepad opnieuw te bekijken. Het stelt je in staat om de balans op te maken van de vaardigheden die je hebt ontwikkeld door je verschillende ervaringen, zowel binnen als buiten het werk, en om te bepalen welke vaardigheden overdraagbaar zijn naar je nieuwe project. Je kunt ook vaststellen welke vaardigheden je wilt ontwikkelen, toevoegen of achterlaten. Dit geeft je een echte "vaardighedenbank" die je kunt gebruiken om te voldoen aan de behoeften en uitdagingen van je volgende functie.
Er zijn drie soorten vaardigheden :
Kennis (namen) : kennis, vaak gekoppeld aan een expertiseniveau
Vaardigheden (actiewerkwoorden) : beroepsvaardigheden die kunnen worden gekoppeld aan een specifiek beroep
Sociale vaardigheden (kwalificaties) : gedragsvaardigheden
U bent bekwaam wanneer je kennis (technisch en van jezelf) je in staat stelt om de juiste keuzes te maken en jezelf met prestatie in te zetten in actie.
ORSYS training De balans opmaken en aan een nieuw carrièreplan beginnen kun je verder gaan met dit werk.
[Testimonial]
Zara, met haar ervaring in verkoop en inkoopadministratie, wil key account manager worden.
"Ik werkte mijn CV bij, maar mijn sollicitaties bleven onbeantwoord. Mijn adviseur hielp me te begrijpen dat ik moest mijn vaardigheden promoten in plaats van mijn vorige banen. Ik realiseerde me ook dat ik meer vaardigheden had dan ik dacht. Ik realiseerde me dat het essentieel is om benadruk overdraagbare vaardigheden om de aandacht van recruiters te trekken. Met andere woorden: laat het verleden achter je en kijk naar de toekomst door een nieuwe aanpak voor te stellen. aanbod van service naar mijn volgende werkgever, geen carrièrepad.
Een levensvatbaar carrièreplan voor de lange termijn moet niet alleen gebaseerd zijn op je vaardigheden en persoonlijkheid, maar ook op je motivaties en zinvol zijn.
Motivatie in je carrièreplan
Motivatie is wat je drijft om taken te volbrengen die je leuk vindt en die je energie geven. Het beïnvloedt je keuzes en gedrag. Volgens de Sisem ontwikkeld door Éric Mortier, kunnen we het volgende identificeren zes belangrijke bronnen van motivatie :
- De wereld verkennen en begrijpen
- Uw omgeving opbouwen en beheren voor effectieve resultaten
- Veroveren door actie, vrij en zonder beperking
- Anderen ondersteunen en werken als een team
- Ontmoeten, uitwisselen en leren van verschillen
- Design, innovatie en esthetische zorg
Onbewust zijn je dagelijkse handelingen ontworpen om je drie belangrijkste motivatoren of motivatiebronnen te voeden. Het idee is dus om te identificeren welke dat zijn en vervolgens de dagelijkse activiteiten te identificeren die ze voeden. Onthoud dat als ze niet op het werk worden gevoed, u ze kunt voeden in uw extra-professionele activiteiten.
Welke betekenis moet je geven aan je carrièreplan?
De impact die je wilt hebben op de wereld zal je helpen bij het kiezen van missies en organisaties. Deze laatste zullen vooral de nadruk leggen op waarden en MVO-engagementen. Het is aan jou om de omgeving te vinden waarin je je eigen bijdrage kunt leveren aan de doelen die je inspireren.
[Testimonial]
Ali, voorheen werkzaam bij een investeringsbank in Zwitserland, had zijn interesse in zijn baan verloren. Hij realiseerde zich dat bijdragen aan de groei van bedrijven die al winstgevend waren voor hem geen zin had. Hij verhuisde naar Parijs om investeringen te ontwikkelen in ontwikkelingslanden, met name in Afrika, in lijn met zijn afkomst.
"Ik krijg minder betaald, maar ik ben blij dat ik kan bijdragen aan een doel dat me na aan het hart ligt.
Het Ikigai model
Het Japanse Ikigai model betekent "reden van bestaan". Het is een uitstekend hulpmiddel om betekenis te geven aan je carrièreplan en stelt je in staat ombouw je ideale project rond 4 pijlers. Het fungeert dan als een kompas waarmee je kunt beoordelen of een baan geschikt voor je is en welke aanpassingen nodig zijn om je in lijn te brengen met je ambities.
[Training]
Professionele verandering ondersteunen met advies over loopbaanontwikkeling
Wat voor professional wil je morgen zijn? Je professioneel ontwikkelen betekent soms je persoonlijkheid veranderen. professionele identiteit. De steun van een coach kan je helpen om aan je houding te werken en deze veranderingen in je gedrag door te voeren.
[Testimonial]
Het voorbeeld van Eric, financieel controleur
Éric wilde binnen zijn bedrijf doorgroeien naar de functie van Chief Financial Officer (CFO). Zijn sollicitatie werd afgewezen omdat hij in zijn huidige functie geen blijk had gegeven van strategische visie, communicatieve vaardigheden of het vermogen om cijfers in eenvoudige bewoordingen uit te leggen.
"Intern word ik gezien als een gespecialiseerde expert en ik zit vastgeroest in dit beeld. Coaching hielp me om de persoonlijkheidskenmerken en vaardigheden naar boven te halen die ik nodig had om de rol te belichamen. rol van CFO op een natuurlijke manier, zodat ik klaar ben voor mijn volgende externe functie. Ik had deze baan niet alleen kunnen doen.
Loopbaancoaching kan je ook helpen je obstakels te overwinnen om je potentieel te ontsluiten en meer zelfvertrouwen te krijgen. Door bepaalde angsten gekoppeld aan de vrijgave van uw comfortzonekun je je leer- en ontwikkelingszone en slagen in je ontwikkeling.
Maak realistische keuzes en stel je strategie op de proef
Als je je assessment hebt afgerond als onderdeel van je loopbaanontwikkeling, eventueel aangevuld met training in persoonlijke ontwikkeling, ben je in staat om richt uw markt. Het is aan te raden om maximaal drie carrièrepaden tegelijk te verkennen. Maar niet meer dan dat, want het vergt veel energie en tijd om alles tegelijkertijd te onderzoeken. Dit proces omvat het maken van keuzes over je volgende verantwoordelijkheden, sector, bedrijf, arbeidsvoorwaarden en salaris. Je adviseur zal je helpen bij het bepalen van een strategie voor de korte, middellange en lange termijn en bij het in kaart brengen van eventuele opleidingen of accreditaties die je nodig hebt.
Het zal je ook helpen om uw het nemen van risico's. Je zou aangetrokken kunnen worden door de voordelen van een veelbelovende en opwindende baan zonder de risico's in te schatten. Of, integendeel, je zou kunnen worden afgeremd door de angst om materieel comfort te verliezen, wat je ervan zou kunnen weerhouden om beslissingen te nemen die op lange termijn gunstig zijn.
[Testimonial]
Émilie heeft een goedbetaalde baan in de IT bij een groot luxehuis opgezegd. Ze wil overstappen naar de sportevenementensector. De eerste stap was om voet aan de grond te krijgen in de sportsector. Dus werd ze floormanager bij Decathlon, met een gehalveerd salaris. Om haar passie en haar beroep te combineren, was ze bereid om twee jaar lang inspanningen en opofferingen te doen. Dat is de tijd die ze nodig heeft om de volledige controle over haar baan te krijgen en om zich intern te kunnen ontwikkelen, als ze dat wil. Deze baan is een springplank. Het zal haar in staat stellen ervaring op te doen in sales management, haar netwerk te ontwikkelen en betrokken te raken bij sportevenementen.
De matrix van Eliyahu Goldratt kan je helpen om de risico's in te schatten:
Beste praktijken om actie te ondernemen
- Je doelmarkt bestuderen: Het is essentieel om te weten wat de markt vraagt, zodat je jezelf realistisch kunt positioneren.
- Activeer je netwerk : Netwerken stelt je in staat om informatie te verzamelen, je profiel te verbeteren en je professionele kansen te vergroten.
- Effectief communiceren : Het juiste cv, een aantrekkelijk LinkedIn-profiel en een duidelijke, beknopte pitch zullen je helpen om je te onderscheiden van de massa.
- Interviewen en leren van fouten: Elk gesprek is een kans om te leren en te verbeteren, zodat je beter voorbereid bent op de volgende kans.
Kortom, managers moeten zich voortdurend aanpassen aan veranderingen in de markt en keuzes maken die in lijn zijn met hun ambities. Een jonge manager zal zijn stempel moeten drukken in een nieuwe organisatie, een andere zal nieuwe verantwoordelijkheden op zich moeten nemen, terwijl een meer ervaren manager zijn activiteit zal moeten aanpassen om competitief te blijven. Advies over loopbaanontwikkeling helpt je om wendbaar en concurrerend te worden en om je overgangen effectief te beheren op elke leeftijd en op elk ervaringsniveau. Ben jij klaar om je professionele toekomst in handen te nemen en deze uitdagingen aan te gaan?
