Toegankelijkheid is een essentiële pijler van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Zorgen voor een inclusieve werkomgeving helpt niet alleen om te voldoen aan wettelijke verplichtingen, maar ook om de talenten van elk individu te ontwikkelen. Door toegankelijkheid voor mensen met een handicap te bevorderen, speelt HR een sleutelrol in het opbouwen van een rechtvaardigere en succesvollere bedrijfscultuur.
1/ Werkplekken aanpassen
Zorg ervoor dat hellingen, liften, automatische deuren enz. aanwezig zijn en goed werken.
Zorg voor geschikte bewegwijzering (braille, pictogrammen).
Zorg ervoor dat er genoeg ruimte is voor rolstoelen.
2/ Werkplekken inrichten
Ondersteunende software (schermlezers, spraakherkenning).
In hoogte verstelbare bureaus.
Aangepaste verlichting voor slechtzienden.
3/ Je teams trainen
Maak werknemers bewust van de verschillende soorten handicaps.
Train managers om meer inclusief te zijn.
[Training] Managen van mensen met een handicap
4/ Inclusieve werving implementeren
Toegankelijke vacatures plaatsen (aangepaste formaten, inclusieve woordenschat).
Sollicitatiegesprekken organiseren in geschikte omstandigheden en op geschikte locaties.
Werk samen met gespecialiseerde verenigingen om je toepassingen te diversifiëren.
5/ Een actieplan voor gehandicapten ontwikkelen
Stel een gehandicaptenfunctionaris aan om werknemers en managers te ondersteunen.
Persoonlijke ondersteuning bieden voor de integratie en loopbaanontwikkeling van werknemers met een handicap.
Identificeer resultaatindicatoren, meet de voortgang en pas je acties regelmatig aan.
[Training] Gehandicaptenvertegenwoordiger: professionaliseer je aanpak en je betrokkenheid bij het bedrijf
De 4 belangrijkste trainingsgebieden :
1/ Het rechtskader begrijpen : de wettelijke verplichtingen met betrekking tot het omgaan met handicaps op de werkplek begrijpen en toepassen.
2/ Je sleutelvaardigheden versterken : de organisatorische, relationele en technische vaardigheden verwerven die nodig zijn om effectieve ondersteuning te bieden.
3/ De juiste houding aannemen : een evenwicht vinden tussen de behoeften van werknemers en managers en de uitdagingen waar het bedrijf voor staat.
4/ Je acties optimaliseren: de impact van je initiatieven te beoordelen en gebieden voor voortdurende verbetering te identificeren.
Zet je in voor een inclusief, eerlijk en succesvol bedrijf!
