Teletrabajo, contexto incierto o cambios rápidos… a veces resulta complicado expresar agradecimiento en el trabajo. Sin embargo, saber valorar a tus empleados no sólo promueve su implicación individual sino que también aumenta la cohesión y la inteligencia colectiva al servicio de objetivos comunes. Aquí hay cinco mejores prácticas.
3. Empoderarlos
4. Conócelos mejor para entenderlos mejor.
5. Escúchalos
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Comunicarse efectivamente
→ Sea honesto, claro y transparente en sus mensajes
→ ¡No dudes en reconocer el esfuerzo de tus compañeros, o incluso felicitarlos!
Confía en ellos
¿El ideal? Confianza mutua.
Para ello, ¡da el primer paso!
→ Dar autonomía (trabajo o toma de decisiones)
→ Promocione las ideas innovadoras y creativas de sus empleados
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Empoderarlos
¿Qué mejor señal de reconocimiento que confiarle nuevas oportunidades?
→ Delegar ciertas responsabilidades
→ Asignar el rol de mentor/coach
Conócelos mejor para entenderlos mejor.
Tómese el tiempo para intercambiar y dialogar con su equipo.
→ Organizar puntos individuales regulares
→ Establecer momentos de intercambios informales y amistosos.
Esto le permitirá:
→ medir el temperamento de los miembros de su equipo para individualizar las marcas de reconocimiento
→ percibir las situaciones personales en su conjunto y por tanto mostrarse correctamente
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5
Escúchalos
→ No dudes en hacer preguntas para identificar posibles problemas.
¿Tienen sus empleados el equipo necesario? ¿Una oficina ergonómica? ¿Una segunda pantalla? ¿Software actualizado?
¿Necesitan ajustar su horario de trabajo (incluso de forma remota)?
→ Por último, estar atento a sus necesidades de desarrollo profesional.
