Teletrabajo, entorno incierto o cambios rápidos... a veces es difícil expresar reconocimiento en el trabajo. Sin embargo, saber valorar a sus colegas no sólo favorece su compromiso individual, sino que aumenta la cohesión y la inteligencia colectiva al servicio de objetivos comunes. He aquí 5 buenas prácticas.
3. Empoderarlos
4. Conocerlos mejor para comprenderlos mejor
5. Escúchalos
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Comunicarse efectivamente
→ Sé honesto, claro y transparente en tus mensajes
→ No dude en reconocer los esfuerzos de su personal, ¡o incluso felicitarles!
Confía en ellos
¿El ideal? La confianza mutua.
Para ello, ¡da el primer paso!
→ Dar autonomía (de trabajo o de toma de decisiones)
→ Aprovecha al máximo las ideas innovadoras y creativas de tus empleados
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Empoderarlos
¿Qué mejor señal de reconocimiento que el hecho de que te confíen nuevas oportunidades?
→ Delegar ciertas responsabilidades
→ Asignar el papel de mentor/entrenador.
Conocerlos mejor para comprenderlos mejor
Tómese el tiempo necesario para debatir y dialogar con su equipo.
→ Organizar reuniones informativas individuales periódicas.
→ Organiza reuniones informales y amistosas
Esto le permitirá:
→ Medir el temperamento de los miembros de su equipo para adaptar el reconocimiento a ellos.
→ percibir las situaciones personales como un todo y, por tanto, mostrarse justo
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Escúchalos
→ No dudes en hacer preguntas para identificar posibles problemas.
¿Disponen sus empleados del equipamiento necesario? ¿Un escritorio ergonómico? ¿Una segunda pantalla? ¿Un software actualizado?
¿Necesitan organizar su horario de trabajo (incluso a distancia)?
→ Por último, presta atención a sus necesidades de desarrollo profesional.
