Vous êtes un manager de type « directif »
Vous êtes attentif à l’opérationnel et aux résultats. L’efficacité prime le plus souvent sur le reste, parfois au détriment des besoins de vos collaborateurs. Peut-être pourriez-vous développer un peu plus votre sens de l’écoute et de la communication afin de renforcer les performances de votre équipe. Autre piste : travailler votre relationnel.
Sus puntos fuertes
- Vous communiquez clairement et fermement vos instructions auprès de votre équipe.
- Vous savez prendre des décisions et vous y tenir.
- Vous êtes précis, efficace, rapide et productif.
- Vous avez une vision constante de l’avancement des projets et des résultats.
- Vous savez motiver votre équipe.
Le manager directif dans les situations à fort enjeu
Dos ejemplos:
En un situación de conflicto entre deux collaborateurs, le manager à dominante « directif » aura tendance à couper court. Autrement dit, il prendra la situation en main en indiquant à chacun de ses collaborateurs ce qu’il doit faire.
Frente a un recorte presupuestario, il décidera seul comment répartir les budgets pour l’ensemble des projets et de l’équipe.
Sus áreas de mejora
Écoutez plus et mieux
¿Por qué?
L’écoute active permet de mieux (se) comprendre : les messages sont plus clairs, le dialogue devient plus constructif. Cela vous permet d’accroître votre efficacité relationnelle en toutes circonstances. Et, plus particulièrement, dans les situations de communication professionnelle à fort enjeu, en face-à-face ou en groupe.
¿Cómo lo hacemos?
PNL, grille d’analyse de la communication non-verbale, choix du canal de communication, techniques de questionnement et de reformulation… Ces différents outils et méthodes vous permettent de développer votre attention et votre empathie.
Travaillez votre relationnel
¿Por qué?
L’objectif est de créer un climat propice à la performance de votre équipe. En consolidant la confíe en et en donnant du sens, vous favorisez l’Inteligencia colectiva au sein de votre équipe. Par ricochet, cela augmente votre capacité à accompagner le changement et à gérer les situations délicates.
¿Cómo lo hacemos?
Apprenez à mieux vous connaître, à comprendre et gérer vos émotions au moyen d’autodiagnostics, de méthodes et d’outils de communication : DESC, Communication NonViolente, coaching…
¿Qué resultados concretos?
- Des collaborateurs mobilisés
- Des prises d’initiatives enrichissantes
- Des attitudes plus proactives
- Une cohésion d’équipe plus forte !