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Organizar el trabajo en equipo

Publicado el 27 de septiembre de 2024
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Un equipo de alto rendimiento es ante todo un equipo organizado. Y la base de la organización es, ante todo, la planificación de las tareas. Fijar objetivos, definir tareas, coordinar acciones... son pasos esenciales para llevar los proyectos a buen puerto. Otro elemento esencial de una buena organización es una buena comunicación. O mejor dicho, las herramientas de comunicación adecuadas. Sobre todo cuando usted y su equipo teletrabajan. Pero, ¿cómo elegir las herramientas de trabajo colaborativo adecuadas a sus necesidades?

Ilustración de la guía práctica - Organizar el trabajo en equipo

3 criterios a tener en cuenta

El grado de complejidad de la herramienta

Antes de elegir, conviene evaluar el nivel de competencia de las personas que van a utilizar la herramienta.

Por ejemplo: si la herramienta sólo está disponible en inglés, asegúrese de que todos los que la utilizan dominan el idioma.

Funciones disponibles

Pregúntese por sus necesidades y las del equipo.

Por ejemplo: ¿Necesitas organizar videoconferencias periódicas, sesiones de brainstorming o reuniones cara a cara? Si es así, la herramienta debe incluir un módulo de vídeo para que también puedas tomar notas y compartir tu pantalla para facilitar la comprensión de todos.

El número de empleados necesarios para utilizar la herramienta

Evite elegir una fórmula demasiado pequeña: es posible que no pueda añadir colaboradores que inicialmente no estaban incluidos en el proyecto.

3 herramientas de comunicación

Slack, la herramienta de mensajería fácil de aprender

  • Interfaz francesa agradable y fácil de usar
  • Organización en canales de mensajería e intercambio de documentos
  • Canales interconectables para la comunicación entre varios equipos o con colaboradores externos.
  • También permite reuniones y planificación
  • Adecuado para pequeñas y grandes empresas

Equipos: una herramienta completa

"Para videoconferencias, pero no sólo".

Más conocido por su capacidad de videoconferencia, Equipos de Microsoft también incluye herramientas para compartir pantalla, mensajería y documentos. Estrechamente vinculado a Microsoft 365, Teams permite a los empleados trabajar simultáneamente en el mismo documento ofimático. Puede utilizarse para organizar calendarios e implicar a varios equipos en un mismo proyecto. Una herramienta rica y completa en francés.

Miro, la pizarra compartida

"Atípico pero eficaz

Cada usuario puede detallar sus ideas durante las reuniones, ya sean presenciales o a distancia. Puede escribir, utilizar imágenes, compartir su pantalla o archivos y, por supuesto, compartir sus comentarios para enriquecer o ampliar el debate.

"Una herramienta que facilita las reuniones, especialmente las sesiones de brainstorming, y refuerza la cohesión del equipo.

Gestión de proyectos: elegir entre herramientas sencillas y eficaces

Trello, para simplificar la gestión del flujo de trabajo

"Inspirado en el método Agile Kanban

"Intuitivo

3 temas principales:

1/ Tablas de reparto de tareas entre los distintos equipos que participan en un proyecto

2/ Listas que definen las tareas y los plazos de realización

3/ Fichas integradas en listas con descripciones de tareas y comentarios de los empleados

Acollab, una interfaz clara y detallada

Acollab es una plataforma francesa en línea que permite crear un número ilimitado de espacios de colaboración para cada equipo o proyecto.

Fácilmente accesible, independientemente del nivel de conocimientos de los empleados.

Wrike, adaptado a grandes equipos

  • Personalización
  • Plantillas listas para usar
  • Descripciones precisas de los puestos de trabajo que incluyan la terminología específica de cada campo de actividad.
  • Seguimiento preciso de las tareas, incluso en proyectos interfuncionales
Ficha práctica de gestión - Organizar el trabajo en equipo

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Formado por periodistas especializados en informática, gestión y desarrollo personal, el equipo editorial de ORSYS Le mag [...].

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