El Conseil en évolution professionnelle (CEP) ofrece a los directivos un apoyo a medida para ayudarles a anticiparse a los cambios del mercado y aprovechar las nuevas oportunidades. Los directivos deben adaptarse constantemente a las transformaciones digitales, las reorganizaciones y los nuevos modelos de liderazgo que redefinen las expectativas y las competencias en el lugar de trabajo. También deben ser ágiles para optimizar sus conocimientos técnicos, sus habilidades interpersonales y su liderazgo, y así seguir siendo eficaces en entornos a menudo competitivos o sometidos a estrés. Pero, ¿en qué consiste exactamente el asesoramiento para el desarrollo profesional? ¿Por dónde empezar? ¿Y cómo sacarle el máximo partido para avanzar en tu carrera? Delphine Lopenague, coach, consultora de carrera y formadora, nos da las respuestas.
¿Qué es el asesoramiento para el desarrollo profesional?
El asesoramiento para el desarrollo profesional es un servicio gratuito y personalizado de apoyo a toda persona que desee hacer balance de su carrera. Está dirigido a trabajadores por cuenta ajena, autónomos y demandantes de empleo para ayudarles a definir y poner en práctica sus planes de carrera. El CEP permite a las personas analizar sus competencias, identificar posibles trayectorias profesionales y acceder a la formación adecuada. Lo ofrecen operadores autorizados (France Travail, APEC, etc.). Este apoyo confidencial ayuda a anticipar los cambios en el mercado laboral y a asegurar las trayectorias profesionales. Por ejemplo, puede utilizarse para reciclarse o para mejorar las competencias. Un asesor ayuda a estructurar el proceso y a movilizar la financiación disponible. Dependiendo de las necesidades del beneficiario, se reparten varias horas de apoyo a lo largo de unas semanas o meses.
Para los directivos, es una herramienta clave para impulsar sus carreras y aprovechar nuevas oportunidades. Gracias a un análisis en profundidad de sus competencias y aspiraciones, este sistema les ayuda a dar un paso atrás y definir las etapas clave de su desarrollo.
El apoyo al desarrollo profesional adopta muchas formas: coaching, evaluación de competencias, tutoría y formación. Muchas empresas también han puesto en marcha programas de movilidad para ayudar a sus empleados en las transiciones profesionales. Por ejemplo, ALLIANZ ofrece a 30 empleados al año un programa de movilidad interna que combina talleres de grupo y apoyo individual durante 6 meses.
Algunas cifras - Estudio Robert Half - Noviembre de 2023
- 53 % de los empleados dicen estar buscando activamente empleo o nuevas oportunidades
- 27 % tienen previsto cambiar de trabajo en los próximos 6 meses como parte de un programa de reciclaje profesional
- 32 % quieren cambiar de sector de actividad
Razones por las que los empleados franceses quieren cambiar de empresa :
- Aumento de sueldo 55 %
- Más responsabilidad 35 %
- Equilibrio vida/trabajo 35 %
- La búsqueda del sentido 24 %
Etapas del desarrollo profesional
Antes de poner en marcha una estrategia de cambio, es esencial conocerse a uno mismo. Este trabajo de introspección te ayudará a identificar con mayor claridad tus activos, puntos fuertes y aspiraciones, para que puedas elaborar una estrategia eficaz de transición o reorientación profesional. Armado con las herramientas de comunicación personal adecuadas, podrá pasar a la acción y hacerlo realidad.
Asesoramiento para el desarrollo profesional: ¿qué herramientas existen?
El asesoramiento para el desarrollo profesional puede basarse en una serie de herramientas.
Cuestionarios de personalidad
Tras varios años de experiencia, es esencial hacer balance de sus puntos fuertes e identificar sus activos en un nuevo mercado o un nuevo puesto. En el coaching individual o la formación se utilizan diversas herramientas para ayudarle a conocerse mejor. Algunas de las más comunes son :
MBTI
Este modelo identifica sus preferencias conductuales y psicológicas, como la forma en que percibe el mundo, toma decisiones e interactúa con su entorno.
[Formación]
DISCO
Esta prueba se centra en sus comportamientos externos y le ayuda a mejorar su comunicación en contextos sociales y profesionales.
[Formación]
Proceso Com
Este método se centra en la comunicación y la gestión de los conflictos interpersonales.
[Formación]
[Testimonio]
Emma dejó una gran compañía de seguros por un puesto de RRHH en una pequeña agencia de publicidad, un entorno con códigos sociales muy diferentes.
"El MBTI me ayudó a comprender por qué la cultura de las start-ups, con su ambiente divertido y relajado, su comunicación directa y su rapidez en la toma de decisiones, se adapta mejor a mí. Como resultado, he identificado mi estilo de comportamiento personal, que me permite comunicarme mejor con mis equipos y mi jefe. Me he dado cuenta de que es hora de afirmar lo que me hace diferente, en lugar de conformarme a las expectativas de los demás.
Evaluación de competencias
Una evaluación de competencias es una herramienta inestimable para revisar su trayectoria profesional. Le permite hacer balance de las competencias que ha desarrollado a través de sus diversas experiencias, tanto dentro como fuera del lugar de trabajo, e identificar las que son transferibles a su nuevo proyecto. También podrá identificar las que le gustaría desarrollar, añadir o dejar atrás. Así dispondrá de un auténtico "banco de competencias" que podrá utilizar para satisfacer las necesidades y afrontar los retos de su próximo puesto.
Existen tres tipos de competencias :
Conocimientos (nombres) : conocimiento, a menudo vinculado a un nivel de experiencia
Habilidades (verbos de acción) : competencias profesionales que pueden vincularse a una profesión específica
Don de gentes (calificativos) : habilidades conductuales
Usted es competente cuando tus conocimientos (técnicos y de ti mismo) te permiten tomar las decisiones correctas y desplegarte en la acción con rendimiento.
Formación ORSYS Hacer balance y emprender un nuevo plan profesional le permite llevar este trabajo más lejos.
[Testimonio]
Zara, con su experiencia en ventas y administración de compras, quiere convertirse en gestora de grandes cuentas.
"Actualicé mi CV, pero mis solicitudes quedaron sin respuesta. Mi asesor me ayudó a entender que tenía que promocionar mis habilidades en lugar de mis trabajos anteriores. También me di cuenta de que tenía más habilidades de las que pensaba. Me di cuenta de que es esencial destacar las competencias transferibles para captar la atención de los reclutadores. En otras palabras: deje atrás el pasado y mire hacia el futuro proponiendo un nuevo enfoque. oferta de servicio a mi próximo empleador, no una trayectoria profesional.
Un plan de carrera viable y a largo plazo debe basarse no sólo en tus aptitudes y personalidad, sino también en tus motivaciones y tener sentido.
Motivación en su plan de carrera
La motivación es lo que te impulsa a realizar tareas que te gustan y te dan energía. Influye en tus decisiones y en tu comportamiento. Según la Sisem desarrollado por Éric Mortier, podemos identificar seis fuentes principales de motivación :
- Explorar y comprender el mundo
- Construir y controlar su entorno para obtener resultados eficaces
- Conquistar a través de la acción, libremente y sin restricciones
- Apoyar a los demás y trabajar en equipo
- Conocer, intercambiar y aprender de las diferencias
- Diseño, innovación y cuidado estético
Inconscientemente, tus acciones diarias están diseñadas para alimentar tus tres principales motivadores o fuentes de motivación. Se trata, pues, de identificar cuáles son y, a continuación, identificar las actividades cotidianas que los alimentan. Recuerda que si no los alimentas en el trabajo, puedes alimentarlos en tus actividades extraprofesionales.
¿Qué significado debe dar a su plan de carrera?
El impacto que quieras tener en el mundo te ayudará a orientar tu elección de misiones y organizaciones. Estas últimas harán especial hincapié en los valores y los compromisos de RSE. De ti depende encontrar el entorno que te permita hacer tu propia contribución a las causas que te inspiran.
[Testimonio]
Ali, antiguo empleado de un banco de inversiones en Suiza, había perdido el interés por su trabajo. Se dio cuenta de que contribuir al crecimiento de empresas que ya eran rentables no tenía sentido para él. Se trasladó a París para desarrollar inversiones en países en desarrollo, sobre todo en África, de acuerdo con sus orígenes.
"Me pagan menos, pero estoy contento de contribuir a una causa que me toca de cerca.
El modelo Ikigai
El modelo japonés Ikigai significa "razón de ser". Es una herramienta excelente para dar sentido a su plan de carrera y le permiteconstruya su proyecto ideal en torno a 4 pilares. A continuación, le servirá de brújula para evaluar si un empleo es adecuado para usted y qué ajustes podrían ser necesarios para ajustarlo a sus aspiraciones.
[Formación]
Apoyar el cambio profesional con asesoramiento
¿Qué tipo de profesional quieres ser mañana? Desarrollarse profesionalmente a veces significa cambiar de personalidad. identidad profesional. El apoyo de un coach puede ayudarte a trabajar tu postura e incorporar estos cambios a tu comportamiento.
[Testimonio]
El ejemplo de Eric, Interventor
Éric quería ascender al puesto de Director Financiero (CFO) en su empresa. Su candidatura fue rechazada porque en su puesto actual no había demostrado visión estratégica, dotes de comunicación ni capacidad para explicar cifras en términos sencillos.
"Internamente, me ven como un experto especializado y estoy atrapado en esta imagen. El coaching me ayudó a sacar a relucir los rasgos de personalidad y las habilidades que necesitaba para encarnar el papel. papel de CFO de forma natural para que esté preparado para mi próximo puesto externo. No podría haber hecho este trabajo yo solo.
El coaching profesional también puede ayudarle a superar sus obstáculos para liberar su potencial y ganar confianza. Al superar ciertos miedos vinculada a la liberación de su zona de confortpuede alcanzar su zona de aprendizaje y desarrollo y tener éxito en su desarrollo.
Tome decisiones realistas y cuestione su estrategia
Una vez que haya completado su evaluación como parte de su apoyo al desarrollo profesional, posiblemente complementado con formación de desarrollo personal, será capaz de diríjase a su mercado. Es aconsejable explorar hasta tres trayectorias profesionales en paralelo. Pero no más, ya que requiere mucha energía y tiempo investigar simultáneamente. Este proceso incluye tomar decisiones sobre tus próximas responsabilidades, sector, empresa, condiciones de trabajo y salario. Tu asesor te ayudará a definir una estrategia a corto, medio y largo plazo, así como a identificar la formación o acreditación que puedas necesitar.
También le ayudará a evalúe su asunción de riesgos. Podrías sentirte atraído por las ventajas de un trabajo prometedor y apasionante sin medir los riesgos. O, por el contrario, podría verse frenado por el miedo a perder comodidades materiales, lo que podría impedirle tomar decisiones beneficiosas a largo plazo.
[Testimonio]
Émilie ha dejado un trabajo bien remunerado en informática en una gran casa de lujo. Quiere entrar en el sector de los acontecimientos deportivos. El primer paso fue introducirse en el sector deportivo. Así que se hizo jefa de planta en Decathlon, con un sueldo reducido a la mitad. Para compaginar su pasión y su profesión, estaba dispuesta a hacer esfuerzos y sacrificios durante dos años. Ese es el tiempo que necesita para tomar las riendas de su trabajo y poder desarrollarse internamente, si así lo desea. Este trabajo es un trampolín. Le permitirá adquirir experiencia en gestión de ventas, desarrollar su red de contactos y participar en acontecimientos deportivos.
La matriz de Eliyahu Goldratt puede ayudarle a evaluar los riesgos:
Buenas prácticas para actuar
- Estudiar su mercado objetivo: Es esencial saber qué demanda el mercado para poder posicionarse de forma realista.
- Active su red : La creación de redes le permite recabar información, elevar su perfil y reforzar sus oportunidades profesionales.
- Comunicar con eficacia : Un CV adecuado, un perfil de LinkedIn atractivo y una presentación clara y concisa le ayudarán a destacar entre la multitud.
- Entrevistar y aprender de los errores: Cada entrevista es una oportunidad de aprender y mejorar para estar mejor preparado para la siguiente oportunidad.
En conclusión, los directivos deben adaptarse constantemente a los cambios del mercado, al tiempo que toman decisiones acordes con sus aspiraciones. Un joven directivo tendrá que hacerse un hueco en una nueva organización, otro tendrá que asumir nuevas responsabilidades, mientras que un directivo con más experiencia tendrá que adaptar su actividad para seguir siendo competitivo. Los consejos sobre desarrollo profesional le ayudarán a ser ágil y competitivo, y a gestionar eficazmente sus transiciones a cualquier edad y nivel de experiencia. ¿Está preparado para tomar las riendas de su futuro profesional y afrontar estos retos?
