Asumir un compromiso sostenible de compra responsable tiene ventajas innegables para las empresas. Para los bancos y los inversores, significa demostrar una sólida estrategia de RSE y, por tanto, aportar pruebas de la sostenibilidad de la empresa. En lo que respecta a las licitaciones, el enfoque de compra responsable se ha convertido en esencial para obtener puntos esenciales. Pero también es un proceso a largo plazo.
Aquí tienes los 5 pasos:
- Firmar la carta RFAR de "relaciones y compras responsables con los proveedores".
- Definir un plan de acción acorde con la visión y la gobernanza de la empresa.
- Establecer una relación financiera responsable con los proveedores
- Estructuración de la función de compras en la empresa
- Obtener la etiqueta RFAR
1. Firmar la carta RFAR "relaciones y compras responsables con los proveedores".
Unas 2.400 empresas firmantes
10 compromisos
2. Definir un plan de acción acorde con la visión y la gobernanza de la empresa.
- Diagnosticar las prácticas de compra actuales de la empresa
- Identificar obstáculos y soluciones.
- Defina sus prioridades para progresar
- Comunicar: hay que asegurarse de que la visión estratégica llegue a las bases.
Por ejemplo:
- Organizar seminarios que reúnan a toda la función de compras de la empresa.
- Alimente la comunicación recurriendo a "historias de éxito", es decir, lugares o equipos que hayan aplicado con éxito la política de compras de la empresa.
3. Establecer una relación financiera responsable con los proveedores
- Nombrar un mediador interno y un corresponsal para las PYME
- Respetar los plazos legales de pago a los proveedores
- En tiempos de crisis, paga por adelantado a tus proveedores
4. Estructuración de la función de compras en la empresa
Contratar a un responsable de compras que respalde el planteamiento y garantice su rendimiento a lo largo del tiempo.
Empiece por formar a su personal en compras responsables. Después, en función de sus necesidades, fórmelos en ecodiseño, CTP (coste total de un producto o servicio), gestión de riesgos de compra y, más concretamente, en gestión de la subcontratación, donde se concentran muchos riesgos.
5. Obtenga la etiqueta RFAR
"Obtener la etiqueta RFAR es una empresa ambiciosa. Pero es esta etiqueta la que ayuda a evitar el efecto de lavado verde. Sólo unas 90 empresas han obtenido la famosa etiqueta, entre ellas grandes grupos, PYME y organismos públicos.
- Dedícale el tiempo que necesites.
Para una PYME de 250 a 300 empleados, transcurre aproximadamente un año desde la firma de la carta hasta la obtención de la etiqueta.
El gestor interno del proyecto, a menudo el responsable de compras, dedicará un día a la semana al proyecto.
- Si es necesario, recurra a la ayuda de una consultora especializada.
La etiqueta tiene una validez de 3 años.
Con la etiqueta en el bolsillo, defina sus KPI para medir la consecución de sus objetivos y seguir avanzando.
Demuestre sus progresos durante las auditorías: auditoría inicial, auditoría de seguimiento y auditoría de renovación.
