Del estereotipo a la realidad: ¿cuál es la verdadera cara del liderazgo femenino? Pascale Abekhzer, experta en liderazgo y comunicación directiva, nos lo explica.
La especificidad del liderazgo femenino
Entre estereotipos e ideas preconcebidas
Las mujeres líderes se enfrentan a estereotipos de género que influyen en la percepción de sus capacidades directivas, tanto por parte de sus compañeros como de sus subordinados.
Estos estereotipos se manifiestan :
- en la forma de evaluarlos y tratarlos
- e incluso en la forma en que se evalúan mutuamente
Y esto puede afectar significativamente a sus carreras.
Por un lado, la sociedad suele asociar el liderazgo a rasgos masculinos como la autoridad y la competitividad. Sin embargo, las mujeres que adoptan estas características son percibidas como "masculinas". demasiadas duras ". Cuando se juzga a quienes muestran cualidades femeninas, como la empatía, " pocas ambiciosas ". Este doble rasero obliga a las mujeres a ajustar su estilo de liderazgo para ser reconocidas. Incluso las mantiene bajo una presión constante para evitar juicios negativos.
De hecho, desarrollan un estilo de liderazgo equilibrado, que combina benevolencia y firmeza, adaptado a diversas situaciones de gestión.
Los estereotipos también influyen en las expectativas de rendimiento de las mujeres líderes. Por ejemplo, pueden ser percibidas como menos competentes en situaciones de estrés o crisis. O " demasiadas emocionales "Esta es otra visión sesgada de sus habilidades. Una vez más, se trata de una visión sesgada de sus habilidades.
Sin embargo, esta sensibilidad puede traducirse en una mayor inteligencia emocional y una gestión más humana de los equipos.
Es más, el mito de que el éxito profesional implica un sacrificio de la vida familiar se basa en expectativas sociales anticuadas.
De hecho, muchas mujeres directivas han demostrado que es posible conciliar una carrera exigente con una vida familiar satisfactoria, gracias a una gestión eficaz del tiempo, una organización rigurosa y, a veces, apoyo externo.
Estas percepciones distorsionadas afectan a la autoestima de las mujeres líderes. Las consecuencias son dobles:
- pueden interiorizar estereotipos y desarrollar el síndrome del impostor, porque dudan de sus capacidades a pesar de los buenos resultados;
- Esto les lleva a evitar puestos de responsabilidad y a infravalorarse, lo que ralentiza su desarrollo profesional y puede percibirse como una "barrera de entrada". falta de ambición.
En contra de la creencia popular, las mujeres son tan ambiciosas como los hombres.
El ejemplo de Sophie, directiva de una empresa farmacéutica
Las ideas preconcebidas repercuten directamente en la carrera profesional de las mujeres, como demuestra la experiencia de Sophie.
A pesar de sus habilidades, sigue siendo bloqueado en posiciones intermediasTambién estamos viendo cómo colegas masculinos, a veces con menos experiencia, asumen funciones directivas. Las evaluaciones sesgadas alimentan su síndrome del impostor, haciéndola dudar de su propia valía.
Durante un curso de formación en liderazgo, Sophie tomó conciencia de sus puntos fuertes y del peso de sus propias expectativas. sesgo que frenaban su carrera. Encontró inspiración leyendo las historias de mujeres que habían superado esos obstáculos. Para superar su síndrome del impostor, escribió un diario de sus éxitos y se recordó a sí misma sus éxitos pasados. Entonces decidió presentarse a un puesto directivo, animada por una nueva confianza en sí misma. Tras una exigente entrevista, finalmente consiguió el puesto, demostrando que su determinación y sus aptitudes pueden allanar el camino a otras mujeres.
Esta experiencia forma parte de una tendencia más general:
Dos mujeres directivas que rompen estereotipos y han triunfado en sectores dominados por hombres
Sophie Adenot
Astronauta de la Agencia Espacial Europea (2022)
Sophie Adenot es una figura inspiradora del éxito femenino en campos a menudo dominados por los hombres.
Ingeniera, piloto de helicópteros y astronauta, es la primera mujer piloto de pruebas de helicópteros de Francia y fue seleccionada por la Agencia Espacial Europea en 2022. Su primera misión a bordo de la Estación Espacial Internacional está prevista para 2026.
Su trayectoria, marcada por la disciplina y la perseverancia, rompe las barreras de género e inspira a las mujeres a seguir carreras científicas y técnicas. Gracias a su compromiso, está abriendo nuevos horizontes para la humanidad y fomentando la representación femenina en estos sectores.
Catherine MacGregor
Director General de Engie (2021)
Catherine MacGregor es una figura emblemática del éxito femenino en el sector energético, que a menudo se percibe como dominado por los hombres.
Nombrada Consejera Delegada de Engie en 2021, destaca por su liderazgo visionario y su experiencia. Diplomada por la École des Mines de París, empezó desempeñando funciones técnicas antes de ascender en Schlumberger y GDF Suez. Bajo su liderazgo, Engie avanza hacia un futuro sostenible, centrado en las energías renovables y la innovación tecnológica.
Su historia inspira a muchas mujeres a emprender carreras de ingeniería y gestión, demostrando que el liderazgo femenino es crucial para afrontar los retos mundiales y construir un futuro equitativo.
Mujeres en puestos directivos: ¿qué impacto tienen en los resultados empresariales?
En un mundo empresarial en constante cambio, el liderazgo femenino se perfila como un factor clave de éxito para las empresas. Estudios recientes revelan una relación significativa entre la diversidad de género en los órganos directivos y el rendimiento global de las organizaciones. Entre ellos figuran :
McKinsey señala que las empresas que incluyen a más mujeres en sus equipos directivos obtienen mejores resultados financieros, lo que demuestra que la inclusión no es sólo un imperativo moral, sino también un activo estratégico.
KPMG (2019) destaca la importancia de un cambio en el marco normativo para fomentar la feminización de los órganos de dirección, subrayando que se necesitan medidas proactivas para catalizar este cambio.
Estos análisis atestiguanel impacto positivo del liderazgo femenino en los resultados empresarialesEste fue el punto de partida de una profunda reflexión sobre la importancia de la igualdad de género en el mundo empresarial.
Cómo descubrir su propio estilo de liderazgo
Identifique sus puntos fuertes y débiles
Comprender sus puntos fuertes y débiles es esencial para un desarrollo personal y profesional eficaz. No sólo le permite sacar partido de sus puntos fuertes, sino que también le ayuda a identificar áreas de mejora. He aquí 2 sencillos ejercicios de autorreflexión y autoevaluación:
Diario
Llevar un diario implica escribir con regularidad sobre pensamientos, emociones y experiencias, proporcionando un espacio para la reflexión personal. Esta práctica le permite dar un paso atrás en sus acciones, identificar éxitos y fracasos y comprender mejor sus motivaciones. En sólo unos minutos al día, puedes aclarar tus puntos fuertes, como resiliencia y creatividad, así como sus puntos débiles, como la procrastinación y la falta de confianza en sí mismo.
DAFO personal
El DAFO personal es una técnica de autodiagnóstico que le permite hacer balance de sí mismo y de su situación profesional. Analizando sus puntos fuertes, sus puntos débiles, sus oportunidades y sus amenazas, se conocerá mejor, identificará sus talentos y aumentará su confianza en sí mismo. Esto le ayuda a superar sus obstáculos y a pasar a la acción.
¿Cómo crea su DAFO personal?
El ejemplo DAFO de Sophie, directiva de una empresa farmacéutica
¿Qué estrategias prácticas puedes utilizar para ejercer el liderazgo a diario?
Desarrollar su asertividad
La asertividad es la capacidad de expresarse y defender los propios derechos respetando los de los demás.
He aquí un cuadro claro y estructurado para ilustrar la asertividad y los comportamientos opuestos:
| Comportamiento | Descripción | Modo de dominación |
|---|---|---|
| Asertividad | Expresa tus necesidades y opiniones con respeto, sin avasallar ni manipular a los demás. | Ninguno: equilibrio y respeto mutuo |
| Asalto | Imponer sus ideas por la fuerza, la intimidación o la amenaza | Dominar por la fuerza |
| Presentación | Evitar el conflicto, abandonar tus necesidades o dejarte dominar | Ser dominado por otros |
| Manejo de | Influir en los demás de forma indirecta o engañosa | Dominar con astucia |
La asertividad es el comportamiento ideal, evitando la agresividad, la sumisión y la manipulación, y adoptando una posición vital equilibrada.
[Formación]
La asertividad es una habilidad que puede aprenderse. Tras un autodiagnóstico, es hora de ponerla en práctica: ejercicios de role-playing para practicar el manejo de las críticas y la desactivación de situaciones conflictivas. Más información sobre el programa de formación: Asertividad y firmeza.
Están hablando de :
"Contenido muy interesante que me ayudó a ver un poco más claro sobre mí y mi método de gestión."
"El ambiente cordial creado por el formador fomentó intercambios auténticos y constructivos entre los participantes.
[Leer también]
"La asertividad es actualmente uno de los términos más utilizados en el mundo profesional. ¿A qué se debe? ¿Qué significa en la práctica? ¿Somos asertivos por naturaleza? ¿Qué impacto tiene? ¿Cómo se puede trabajar la asertividad? Éstas son sólo algunas de las preguntas que hay que aclarar... "
"¡Atrévete a avanzar y progresar! Para desarrollar tu asertividad, tienes que salir de tu zona de confort y asumir poco a poco el "riesgo" de evolucionar. En otras palabras, tienes que desafiarte a ti mismo.
Para desarrollar esta habilidad, 3 técnicas que le ayudarán a afirmar su liderazgo sin volverse agresivo.
1/ La técnica del edredón para un liderazgo asertivo
Desarrollado por Manuel J. Smith, su objetivo es comunicarse y afirmarse asertivamente respetando a la otra persona. Consta de 3 respuestas clave:
Estas tres respuestas te ayudarán a evitar debates inútiles, a salir de situaciones incómodas o a cerrar una pregunta de forma neutra.
2/ Saber decir no para reforzar su liderazgo
Saber decir no de forma respetuosa te permite adoptar una postura y establecer límites claros sin brutalidad, porque abre la puerta a una solución alternativa (que te convenga).
| NO... | PORQUE... | PERO... |
|---|---|---|
| Tú dices NO a la petición (no a la persona) con un tono neutro, racional y abierto. | PORQUE indica que no estás en contra de la otra persona. Le das una explicación. | PERO le permite recuperarse de una propuesta, en lugar de rechazarla sin más. |
3/ El método DESC para cultivar un liderazgo tranquilo e influyente
Utilice el método DESC para responder a su interlocutor o transmitir un mensaje difícil de forma no violenta, manteniendo al mismo tiempo relaciones positivas.
Aumenta la confianza en ti mismo
Por ejemplo, utilice la función visualización positiva. Este preparación mental te ayuda a fortalecer y mejorar tu rendimiento. Al imaginarte en una situación de éxito, preparas tu mente para afrontar los retos con confianza, reduciendo el estrés y aumentando tu autoestima.
¿Cómo se hace?
En primer lugar, busque un momento de tranquilidad y visualícese en un escenario de liderazgo exitoso. A continuación, imagina cada detalle y siente las emociones positivas.
Por último, incorpora la visualización positiva a tus rutinas para desarrollar una mentalidad de éxito.
Un plan de acción personalizado para liderar con éxito
Para tener éxito como líder, tómate el tiempo necesario para estructurar tus acciones.
En primer lugar, defina claramente sus objetivos de liderazgo
Identifique sus ambiciones a corto, medio y largo plazo. Desarrolle estrategias para alcanzar estos objetivos mientras mide sus progresos. Desglose cada objetivo en acciones concretas. Establezca plazos. Identifique los recursos que necesita. Ejecute las acciones. Supervise sus progresos y, a continuación, analice y ajuste su enfoque en función de los resultados obtenidos.
A continuación, integra prácticas de liderazgo en tu rutina diaria
Planifica tu día de forma estructurada, incluyendo descansos regulares para mantener la energía y la concentración. Practique la escucha activa durante sus interacciones, prestando verdadera atención a su interlocutor para comprender mejor sus necesidades. No olvide alentar y reconocer las contribuciones de todos, reforzando así la motivación y el compromiso de su equipo.
Por último, desarrolla tu resistencia y perseverancia
La resiliencia es la capacidad de recuperarse de los retos. Comprométete a practicar técnicas que te ayuden a superar los obstáculos. Por ejemplo, la gestión del estrés, la relajación o el apoyo de un mentor. En cuanto a la perseverancia, es la determinación de seguir adelante a pesar de las dificultades. Cultiva esta cualidad fijándote objetivos ambiciosos pero SMART (específicos, medibles, alcanzables, realistas y sujetos a plazos) para darte una dirección clara. Mantén tu compromiso, incluso cuando los resultados no sean inmediatos. Siguiendo este plan de acción, estarás en el camino hacia un liderazgo exitoso e inspirador.
[Formación]
Desarrollar su liderazgo como directivo
5 puntos clave:
- Identifique su estilo de liderazgo dominante
- Comprender las palancas de la motivación individual y compartida
- Construir su visión y compartirla con los demás
- Dar señales individuales de reconocimiento
- Desarrollar la asertividad y la capacidad de escucha
Ejemplo de ejercicio práctico: juego de roles para analizar y decidir los estilos de liderazgo adecuados, sesión informativa en grupo.
Están hablando de :
"Muy informativo, salí de este curso con las herramientas que buscaba".
"Es muy interesante hacer este curso de formación interempresarial porque libera a la gente para hablar y les hace sentirse menos solos ante los problemas que se les plantean".
"Gracias por este curso tan gratificante. He crecido gracias a él.
[Consejos de lectura]
"Le réveil du leader, 24 heures chrono pour devenir inspirant et influent" (en francés)
Pascale Abekhzer (2024)
Si cree que el liderazgo está reservado a unos pocos elegidos, ¡piénselo otra vez! Ser líder es mucho más que un título o un cargo, es saber poner en práctica un conjunto de comportamientos y una actitud carismática que inspiran pasión y motivación. Con este libro, aprenderá a desarrollar las diez cualidades esenciales de un líder a través de herramientas de comunicación presentadas de forma innovadora. Descubra la cautivadora historia de un héroe o heroína cotidianos -usted mismo- en una narración interactiva que le pone en el asiento del conductor. En cada etapa de esta aventura, las fichas técnicas le proporcionan herramientas concretas que le ayudarán a superar obstáculos y a reforzar sus habilidades. Tanto si eres un directivo en busca de liderazgo como si simplemente buscas progresar, sumérgete en esta experiencia de inmersión única que combina una historia de ficción con herramientas concretas para ayudarte a desarrollar un liderazgo auténtico. Transforma tu día a día profesional, inspira a tu equipo y descubre el potencial insospechado que hay en ti. ¡Conviértete en el héroe de tu propia historia de liderazgo!
El liderazgo femenino está cambiando, con verdaderos avances en el reconocimiento de las capacidades de las mujeres en puestos directivos. Los fulgurantes éxitos de mujeres líderes en diversos sectores están rompiendo los códigos establecidos e infundiendo un cambio duradero y positivo en sus organizaciones. Reconocer su impacto y desmantelar las barreras que aún persisten no sólo impulsa las carreras individuales, sino que también enriquece a las empresas y a la sociedad en su conjunto.
