Vous êtes un manager de type « directif »
Vous êtes attentif à l’opérationnel et aux résultats. L’efficacité prime le plus souvent sur le reste, parfois au détriment des besoins de vos collaborateurs. Peut-être pourriez-vous développer un peu plus votre sens de l’écoute et de la communication afin de renforcer les performances de votre équipe. Autre piste : travailler votre relationnel.
Your strengths
- Vous communiquez clairement et fermement vos instructions auprès de votre équipe.
- Vous savez prendre des décisions et vous y tenir.
- Vous êtes précis, efficace, rapide et productif.
- Vous avez une vision constante de l’avancement des projets et des résultats.
- Vous savez motiver votre équipe.
Le manager directif dans les situations à fort enjeu
Two examples:
In a conflict situation entre deux collaborateurs, le manager à dominante « directif » aura tendance à couper court. Autrement dit, il prendra la situation en main en indiquant à chacun de ses collaborateurs ce qu’il doit faire.
Faced with a budget cut, il décidera seul comment répartir les budgets pour l’ensemble des projets et de l’équipe.
Your areas for improvement
Écoutez plus et mieux
Why is this?
L’écoute active permet de mieux (se) comprendre : les messages sont plus clairs, le dialogue devient plus constructif. Cela vous permet d’accroître votre efficacité relationnelle en toutes circonstances. Et, plus particulièrement, dans les situations de communication professionnelle à fort enjeu, en face-à-face ou en groupe.
How do we do it?
PNL, grille d’analyse de la communication non-verbale, choix du canal de communication, techniques de questionnement et de reformulation… Ces différents outils et méthodes vous permettent de développer votre attention et votre empathie.
Travaillez votre relationnel
Why is this?
L’objectif est de créer un climat propice à la performance de votre équipe. En consolidant la trust et en donnant du sens, vous favorisez l’collective intelligence au sein de votre équipe. Par ricochet, cela augmente votre capacité à accompagner le changement et à gérer les situations délicates.
How do we do it?
Apprenez à mieux vous connaître, à comprendre et gérer vos émotions au moyen d’autodiagnostics, de méthodes et d’outils de communication : DESC, Communication NonViolente, coaching…
What concrete results?
- Des collaborateurs mobilisés
- Des prises d’initiatives enrichissantes
- Des attitudes plus proactives
- Une cohésion d’équipe plus forte !
To find out more
Training
Développer votre efficacité relationnelle grâce à l’écoute active
MBTI®, mieux se comprendre et mieux comprendre les autres
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